更新時(shí)間:2023-10-12 14:02:45作者:佚名
作者劉振天系教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心研究員、博士
教學(xué)是院校的正業(yè)和本業(yè),這是一個(gè)簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的常識(shí)。但它又這么沉重,由于現(xiàn)實(shí)留給人們的印象是,教學(xué)非但就沒(méi)在院校搶占中心位置,并且越是重點(diǎn)學(xué)院,教學(xué)就越靠邊兒站。本文作者從院校“重科研輕教學(xué)、重增收輕教學(xué)、重外延建設(shè)輕內(nèi)涵發(fā)展”等問(wèn)題中抽離下來(lái),從學(xué)術(shù)與行政的關(guān)系這一視角進(jìn)行考察和探究,所獲得的更為本質(zhì)和深刻的認(rèn)知,可能更有利于找到問(wèn)題的癥結(jié)與解決的辦法。
學(xué)院的骨子里為什么缺乏“為求知而求知”

實(shí)事求是地講,教學(xué)與科研的矛盾、教學(xué)與服務(wù)的矛盾,這些現(xiàn)象是共性問(wèn)題,不獨(dú)我國(guó)有,外國(guó)也有;不是明天才出現(xiàn),歷史上就已經(jīng)不是哪些新鮮事。只要掀開(kāi)160年前出版的日本知名學(xué)者紐曼所寫的《大學(xué)的理想》一書,都會(huì)曉得這一問(wèn)題在當(dāng)時(shí)是多么引人關(guān)注。
學(xué)術(shù)與行政的關(guān)系,說(shuō)大則大,說(shuō)小也小。說(shuō)它大,涉及高等教育與政治的關(guān)系、高校與政府的關(guān)系;說(shuō)它小,涉及高等中學(xué)內(nèi)部學(xué)術(shù)與行政關(guān)系、學(xué)校管理者與班主任學(xué)者關(guān)系。不管如何,在我國(guó),學(xué)術(shù)與行政關(guān)系尤為非常,異常特殊,兩者一直纏繞在一起,纏來(lái)繞去,到最后總是學(xué)術(shù)被敵視、被邊沿、被吞沒(méi),強(qiáng)悍的行政力量滲透并支配著高等教育所有領(lǐng)域,學(xué)院的一切都被行政化了。這就意味著,在我國(guó)院校中,不是教學(xué),不是科研,而是行政管理才真正穩(wěn)居中心位置,學(xué)院行政化是教學(xué)地位失落的真正緣由。

我國(guó)有學(xué)院行政化的傳統(tǒng),學(xué)術(shù)與行政從來(lái)沒(méi)有分離過(guò)。在唐代,學(xué)在官府、學(xué)術(shù)官守,以吏為師。學(xué)院仍然處于行政管制之下,從來(lái)沒(méi)有像西方那樣成為獨(dú)立的領(lǐng)地。道家崇尚學(xué)而優(yōu)則仕,學(xué)習(xí)和接受教育,第一目的和最高目標(biāo)是讀書出仕,骨子里缺乏為求知而求知的種子。所謂飽受十年寒窗苦,求取功名天下知;所謂“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”。求知做學(xué)問(wèn),從來(lái)不是讀書人的主流價(jià)值觀。古人也有學(xué)問(wèn)做得挺好的,但這種學(xué)院?jiǎn)柤遥3J窃谑送静豁槙r(shí)才改做學(xué)問(wèn)并以此言志的。《左傳》講:“太上立德,其次立功,再度立言”,可見(jiàn),立言做學(xué)問(wèn)實(shí)在是她們?yōu)楣俨怀赏硕笃浯蔚臒o(wú)奈之舉。元曲小令乃中國(guó)文學(xué)之頂峰,其間不知涌現(xiàn)出多少文人才俊,李杜詩(shī)篇萬(wàn)古傳。但要曉得,李白、杜甫、白居易、范仲淹、蘇軾……他們都是為官遭貶才成就了藝壇至尊地位。
詩(shī)在詩(shī)外。古人讀書從來(lái)不為做學(xué)問(wèn)而做學(xué)問(wèn),從政才是根本目的。在她們心目中,只有從政,能夠達(dá)成個(gè)人的政整治想和志向;只有為官,才顯示出自身的地位和價(jià)值。這般,那讀書和做學(xué)問(wèn),只不過(guò)是從政的敲門磚和為官的跳板。所以,中國(guó)沒(méi)有發(fā)展起純粹的知識(shí),這一點(diǎn)正好與古希臘古羅馬產(chǎn)生了鮮明的對(duì)照。李約瑟困局“為什么近代科學(xué)沒(méi)有在中國(guó)而首先在西方國(guó)家出現(xiàn)”,我想答案其實(shí)就在這兒吧。

“官本位文化”阻礙學(xué)術(shù)創(chuàng)新和教育進(jìn)步
大教育家蔡元培的貢獻(xiàn),主要不在于他的教育思想理念多么先進(jìn),由于他的教育思想理念或許在日本哪里、在法國(guó)那兒幾乎就是一種常識(shí)。為此,他的貢獻(xiàn)或許就在于運(yùn)用這些先進(jìn)的學(xué)院理念對(duì)上海學(xué)院進(jìn)行了深刻的整修。眾所周知,20世紀(jì)初的天津?qū)W院就是個(gè)名利場(chǎng),飽含著濃重的讀書出仕氣氛。那時(shí)的班主任都尊稱中學(xué)生為“老爺”,而蔡元培硬是立志要把學(xué)院弄成做學(xué)問(wèn)的一方凈土。他提到,讀書不是為出仕而至,而是為研究深?yuàn)W學(xué)問(wèn),養(yǎng)成碩學(xué)宏才的學(xué)問(wèn)家。他對(duì)上海學(xué)院的成功整修,除了成就了他個(gè)人偉業(yè),也使中國(guó)學(xué)院教育開(kāi)始了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的變革。

但這些變革實(shí)在太艱辛,官本位文化仍然高懸于學(xué)術(shù)之上。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,政府直接辦學(xué)和管理高等教育,院校不過(guò)是政府的附庸物,其招生、經(jīng)費(fèi)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)委任、教授任職、教學(xué)計(jì)劃、教材選用、教學(xué)內(nèi)容等等,無(wú)一不是政府安排好的,學(xué)院的任務(wù)只是執(zhí)行政府的計(jì)劃。變革開(kāi)放后,開(kāi)始改變政府辦教育的管理體制,后來(lái)更進(jìn)一步提出完善中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的前提是自由、民主、法治和秩序,就高等教育而言,政府必須轉(zhuǎn)變職能,簡(jiǎn)政放權(quán),擴(kuò)大高等中學(xué)辦學(xué)自主權(quán),強(qiáng)化權(quán)利的合理配置與阻礙。
但是,變革的推動(dòng)并不理想,行政權(quán)利至上沒(méi)有得到挺好解決,甚至在某種程度上變相泛化和加深,以至于與現(xiàn)代高等教育制度漸行漸遠(yuǎn)。正如有人所形容的,我國(guó)的高等教育,在形態(tài)上是現(xiàn)代的,在生態(tài)上卻是傳統(tǒng)的;面子是時(shí)尚的,里子卻是落后的,參雜的是典型的官場(chǎng)邏輯和規(guī)則,學(xué)院除了成了政府的下屬部門,但是學(xué)院內(nèi)部也等級(jí)肅穆:不同的院校存在著實(shí)際的行政級(jí)別,從副主任級(jí)到正部級(jí)仍然到副部級(jí);從院校黨委主任、校長(zhǎng)到分管廳長(zhǎng)市長(zhǎng)再到主任教授系院長(zhǎng)仍然到行政秘書高校博導(dǎo)去削蘿卜,一線班主任處于行政等級(jí)最末端;推而廣之,院校課題研究有等級(jí)、學(xué)術(shù)出版物有等級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)有等級(jí)、項(xiàng)目有級(jí)別、人才隊(duì)伍有等級(jí)……一切都被等級(jí)化,學(xué)術(shù)活動(dòng)行政化。學(xué)院班主任和學(xué)者的活動(dòng)及其成果,不是來(lái)自專家同行的判定與肯定,而是依賴行政等級(jí)的認(rèn)可。行政等級(jí)制其實(shí)也有很強(qiáng)的激勵(lì)作用,但它其實(shí)是外在的力量,秉持非學(xué)術(shù)的邏輯,在根本上制約著學(xué)術(shù)的創(chuàng)新和教育的進(jìn)步。

消除行政化擺正“教學(xué)中心地位”
由于官本位文化仍然高懸于學(xué)術(shù)之上,在中國(guó),這些被放在行政等級(jí)末端的最廣大的班主任,從事教育教學(xué)工作,甚少體驗(yàn)到學(xué)術(shù)的自豪感和成就感,而這些穩(wěn)居行政等級(jí)下端的少數(shù)高官,卻把握和支配著大量的資源,造成所有學(xué)院人拚命爭(zhēng)搶行政職位,攀爬行政階梯。這也不難理解為何一個(gè)學(xué)有所成的院士或博士生導(dǎo)師卻寧可競(jìng)聘中學(xué)一個(gè)辦公室副組長(zhǎng)或職能部門一個(gè)科級(jí)長(zhǎng)職位的緣由。在外人看來(lái),尤其在外國(guó)人看來(lái),很是不可思議,但對(duì)于院校內(nèi)部人來(lái)講,院長(zhǎng)或碩導(dǎo)不過(guò)是個(gè)學(xué)術(shù)稱號(hào),她們也不過(guò)是普通的老師,院長(zhǎng)和碩導(dǎo)的頭銜并不能給他帶來(lái)哪些著力可支配的資源,但若果她們同時(shí)把握一定的行政權(quán)利,情況都會(huì)大不相同。
從事學(xué)術(shù)是一項(xiàng)堅(jiān)苦孤單孤寂的工作,壓力很大,但是存在著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)性或不確定性,教學(xué)和研究未能保證人人都能成名成家,成功者雖然少數(shù),默默無(wú)聞?wù)呓^大多數(shù)。為此,在國(guó)人入世精神和當(dāng)下意識(shí)很強(qiáng)的心理作用下,學(xué)院知識(shí)分子都在權(quán)衡著學(xué)術(shù)與行政的得失,因而會(huì)把選擇的天平傾向于從政一端,以換取即時(shí)的利益和便宜,畢竟在我國(guó)從政從來(lái)不會(huì)誤學(xué)問(wèn),甚至反過(guò)來(lái)更能增進(jìn)“學(xué)問(wèn)”。而政府或院校雖然也樂(lè)意迎合人們這些普遍的從政態(tài)度高校博導(dǎo)去削蘿卜,有意識(shí)地加以借助。例如,引進(jìn)、延聘或則挽留她們覺(jué)得的個(gè)別重要人才,多半會(huì)許以一定的官位,同樣,某人取得了一定的學(xué)術(shù)成就,也要給以一定的行政職務(wù),如此方能顯示對(duì)個(gè)人的注重。其實(shí),也因而達(dá)到對(duì)學(xué)術(shù)、學(xué)者管理的目的。官本位背景下,行政及其管理成了學(xué)院真正的中心,人們都憧憬著這個(gè)中心,追求著這個(gè)中心,圍繞著這個(gè)中心,借助著這個(gè)中心。未能帶來(lái)資源、地位、尊嚴(yán)的教學(xué)活動(dòng)淪為中學(xué)工作的邊沿,一點(diǎn)兒都不變得奇怪。
落實(shí)教學(xué)中心地位,倘若不改變學(xué)院官本位的體制和機(jī)制,不確立學(xué)術(shù)至上的觀念與制度,是根本行不通的。好在國(guó)家早已注意到學(xué)術(shù)行政化的弊病和害處,明晰提出要除去院校的行政化,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)院教育制度,推動(dòng)整治體系和整治能力現(xiàn)代化。去行政化也好,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)院制度和整治體系也罷,目的都在于改變政府與院校間的關(guān)系,正本清源,學(xué)術(shù)與行政各歸其位,各司其職,該是上帝的還給上帝,該是愷撒的還給愷撒。同時(shí)還要建立現(xiàn)代化的院校內(nèi)部整治結(jié)構(gòu),真正還學(xué)術(shù)以尊嚴(yán)、還學(xué)者以尊重、還知識(shí)以尊崇。哪些時(shí)侯我們確立了學(xué)校本位、學(xué)術(shù)本位、學(xué)者本位,我們的學(xué)院就必然會(huì)邁向興盛發(fā)達(dá),學(xué)術(shù)創(chuàng)新和活力都會(huì)如泉傾瀉,教學(xué)的中心地位才會(huì)得以真正落實(shí),否則,一切都是空談。
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