更新時間：2021-08-21 06:42:03作者：admin2
“雙減”政策下，很多教育培訓(xùn)機構(gòu)都倒閉了，不愿倒閉的只能硬撐著，不得不考慮轉(zhuǎn)型。
其實，新東方的轉(zhuǎn)型，也是一種嘗試，如果成功，會有很多教育機構(gòu)跟著學(xué)。
國家不允許校外補課，對于教育機構(gòu)來說，是致命的，如果不轉(zhuǎn)型，那就只有倒閉，辛辛苦苦創(chuàng)立的品牌，就會化為烏有。
新東方在中國，是一個課外教育領(lǐng)域的品牌，要讓新東方的老板放棄品牌，很難，所以他們只有轉(zhuǎn)型。
從培訓(xùn)孩子到培訓(xùn)父母，新東方面臨著更大的困難。首先，很多父母忙于工作，疏忽對孩子的管理教育，導(dǎo)致孩子的學(xué)習(xí)成績很差，不得不補課。
而新東方推出的思想教育六大板塊，都是針對父母對孩子的教育，也就是通過對父母的培訓(xùn)，間接的教育孩子。
要讓父母抽出時間來接受培訓(xùn)課程，我就做不到，因為我沒有時間。
所以，新東方此舉，在業(yè)務(wù)量上打了很大的折扣。
“雙減”政策出臺后，國家已經(jīng)下令各地方的學(xué)校，妥善安置雙職工學(xué)生的暑假，因此，學(xué)校老師的工作力度會加大。
很多家長，正是因為沒有時間陪伴孩子，才不得已讓孩子參加補習(xí)班。
我想說的是，盡管新東方提出了應(yīng)對的措施，但要想殺出一條血路，還是一個字：難！
其實他們可以開設(shè)假期益智類活動，類似夏令營那樣的，說不定還能突破一下。