更新時間：2021-12-25 05:15:20作者：admin2
一、6s管理的內容：
1、整理：將工作場所的任何物品分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消
除掉。
目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
2、整頓：把留下來的必須要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。
目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物
品。
3、清掃：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。
目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。
4、安全：重視員工安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。
目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。
5、清潔：經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。
目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3s成果。
6、素養(yǎng):每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。
目的：培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。