更新時(shí)間：2025-03-29 11:25:10作者：佚名
在2001年炎熱的夏天，現(xiàn)年29歲的李小拉（Li Xiaolai）在中國人民大學(xué)附近租了一所房子，整天和黑夜都將自己鎖在房子里，在冰箱里充滿了食物，沒有出去一周，只是為了準(zhǔn)備托福和格雷考試。
不久前，他剛從韓國的全南大學(xué)學(xué)習(xí)。這次我為英語考試做準(zhǔn)備的不是出國留學(xué)，而是要找到工作。他想去一個(gè)“高效，穩(wěn)定的賺錢”的地方 - 成為新東方的老師。
這條路被交給了他的輔導(dǎo)員Luo Yonghao。那個(gè)時(shí)期是李小拉（Li Xiaolai）一生中最不足錢的時(shí)候。四年前，我的父親病重，他從歸檔計(jì)算機(jī)配件和在申陽開設(shè)一家Internet Cafe中賺了所有的錢，他也有很多債務(wù)。
羅揚(yáng)豪的說服力比其他人更具說服力，這不僅是因?yàn)樗麄儚男【拖嘧R(shí)，而且還因?yàn)樗屠钚俚纳钣刑嗟闹丿B。他們一起完成了計(jì)算機(jī)配件批發(fā)，并且都去韓國學(xué)習(xí)。盧揚(yáng)豪（Luo Yonghao）接受了以前建議他的其他人的話，并激起了李小（Li Xiao），“如果私人老師的年薪100萬人沒有被認(rèn)為是有前途的，那么我無話可說。”
2001年的年薪與現(xiàn)在沒有什么不同。當(dāng)時(shí)，北京的房價(jià)僅為每平方米5,000。李小寫聽到此消息時(shí)立即被感動(dòng)。
lu Yonghao沒有對(duì)李小拉伊撒謊。后來，在新東方的年薪中獲得了一百萬美元的年薪，他還出版了他一生中的第一本書《 Toefl Core Core Vocabulary》中的第一本書。現(xiàn)在，他已經(jīng)出售了超過170萬張，并將他標(biāo)記為暢銷書作家。
“你見到我時(shí)總是打招呼，”“你可以責(zé)罵當(dāng)你看到他們時(shí)感到不高興的人。”也有許多女學(xué)生欣賞他。在他在新東方的七年中，可以說李小麗已經(jīng)獲得了名聲和財(cái)富。
羅揚(yáng)豪也不劣。作為New Oriental的一名老師意外地使他獲得了一群忠實(shí)的“ Luo粉絲”。在這些粉絲中，除了他的學(xué)生外貝語網(wǎng)校，還有一些人在網(wǎng)上聽過“老撾語報(bào)價(jià)”。那是Luo Yonghao在課堂上的笑話的錄音，現(xiàn)在很多內(nèi)容都令人興奮。
在當(dāng)時(shí)新的東方老師的九種招聘標(biāo)準(zhǔn)中，Luonhao遇到了七個(gè)，尤其是“強(qiáng)烈的幽默感，可以在課堂上活潑而活潑”，并“具有現(xiàn)代思想和煽動(dòng)能力，并能夠指導(dǎo)學(xué)生為未來而戰(zhàn)。”可以說，參加金字塔計(jì)劃課程的隆陽曾使這兩個(gè)人變得極端。
與他們同時(shí)，一個(gè)叫李馮的年輕人，后來成為名人。 2000年，李馮從美國羅切斯特大學(xué)畢業(yè)后返回中國。他與北京大學(xué)的老同學(xué)一起創(chuàng)辦了與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，并在一年忙碌的工作中獲得了30,000元人民幣。小組分手后，李馮決定先在新東方呆一段時(shí)間。
后來，開展業(yè)務(wù)的新東方老師在新世紀(jì)初錯(cuò)過了七年，并說這是他們?cè)谛聳|方的黃金時(shí)代。
后來，Luonyonghao成立了一家手機(jī)公司，Li Xiaolai成為貨幣圈子中最富有的人，而Li Feng是新的風(fēng)險(xiǎn)投資家。除了三個(gè)外，新的東方還培養(yǎng)了各種神靈和人民，后來又開了一個(gè)企業(yè)。這份漫長的清單包括200多人，包括唐·寧（Tang Ning），胡敏（Hu Min），陳天（Chen Xiangdong），鮑（Bao fanyi），劉·昌（Liu Chang），李Zhe，Yin Jiankun，Ma Weiwei，等等。
New Oriental是一家主要從事外語培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu)，突然成為企業(yè)家的Whampoa軍事學(xué)院。
領(lǐng)導(dǎo)人Yu Minhong
Yu Minhong如何建立新東方的故事長期以來一直在全國各地傳播。
這是一個(gè)美麗的故事，是基層追求夢(mèng)想并最終獲得財(cái)務(wù)自由的故事。隨著加入New Oriental的人們后來渴望。
1980年，一個(gè)來自江蘇鄉(xiāng)村的年輕人Yu Minhong終于在第三屆大學(xué)入學(xué)考試后去了北京大學(xué)。他的方言中有一個(gè)嚴(yán)重的口音，并被奇怪地說，他患有一種傳染病，被停職一年。
最終追求畢業(yè)后，他發(fā)現(xiàn)所有“做得好”的學(xué)生都去國外學(xué)習(xí)，他必須留在學(xué)校教書。 Yu Minhong也想去國外，但他別無選擇，只能不申請(qǐng)全額獎(jiǎng)學(xué)金，因此他不得不秘密地從事兼職兼職校外培訓(xùn)以節(jié)省學(xué)費(fèi)。結(jié)果，學(xué)校發(fā)現(xiàn)他有一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1993年。從北京大學(xué)辭職的Yu Minhong決定成立自己的業(yè)務(wù)。他在北京Xisanqi的一家平房里建立了一個(gè)英語培訓(xùn)教室。該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后來成為著名的新東方。
那一年，21歲的Luonyonghao在韓國還出售了壯陽藥和一些未知的健康產(chǎn)品。李小拉（Li Xiaolai）失敗了第二大學(xué)入學(xué)考試，錯(cuò)過了北京大學(xué)。他在長春大學(xué)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)，并且是一個(gè)沉睡。他剛剛通過了CET-4英語考試的傳球線。
在那一年，州教育委員會(huì)宣布，它將繼續(xù)“支持出國學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)回到中國，自由地前進(jìn)”，進(jìn)一步放松自己自費(fèi)留學(xué)的政策，改善在國外的公共資助學(xué)習(xí)的選擇，并動(dòng)員更多的海外學(xué)生返回中國工作。
在時(shí)代的浪潮中，Yu Minhong的英語訓(xùn)練課變得流行。在兩年之內(nèi)，新東方的學(xué)生人數(shù)增加到15,000，這是很多人，以至于Yu Minhong本人有些令人難以置信。
因此，他帶回了他的老同學(xué)Xu Xiaoping和Wang Qiang，他們正在出國學(xué)習(xí)英語培訓(xùn)。但是他本人不再想出國留學(xué)，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這些出國的老同學(xué)實(shí)際上不如他那樣好。
這三個(gè)合作伙伴采用了類似于西州王朝的封建制度。他們每個(gè)人都負(fù)責(zé)一部分業(yè)務(wù)，并保留自己的利潤。但是，就像封建制度的缺點(diǎn)一樣，它最終將被集中化所取代，這三個(gè)人將崩潰，這是后來的故事。
從1993年到2000年，新東方的繁榮是七年的繁榮。它出生于草地，被時(shí)代的浪潮推動(dòng)。尤其是在Xu Xiaoping和Wang Qiang加入之后，新東方的學(xué)生人數(shù)在七年中增加了70倍，從3,500增加到250,000。從1995年到1999年，學(xué)生人數(shù)每年增加超過100％。
新的東方培訓(xùn)的普及也使一個(gè)神奇的團(tuán)體 - 新的東方老師。
就像在過去的幾年中一樣，著名的香港大學(xué)的最佳畢業(yè)生愿意放棄專業(yè)并出售保險(xiǎn)。大約在2000年，偉大的人愿意成為新東方的老師。
我將成為新東方的老師
在Luo Yonghao之前，New Oriental的著名老師榮ha hao是一位大學(xué)室友，他假裝是Yu Minhong，并敲了New Oriental的門。 Qian Yongqiang直接在門口封鎖了Yu Minhong，并要求來到新的東方上課。 Luonyonghao本人寫了一封求職信，價(jià)值數(shù)萬個(gè)單詞給Yu Minhong，以換取面試機(jī)會(huì)。
這些陌生人即使被擠出后也必須去新的東方人的原因是，領(lǐng)導(dǎo)者Yu Minhong設(shè)計(jì)了幾種非常有吸引力的條件。
第一個(gè)技巧是薪水高于市場水平。當(dāng)時(shí)最廣泛的句子是，這并不是新的東方招募偉大的人，而是提供了招募偉大人物的工資。
Yu Minhong敢于讓招募高薪的人有信心，因?yàn)楫?dāng)時(shí)，新東方有近500名學(xué)生。高收入可帶來高利潤，高利潤吸引了更多的偉大人士來到新的東方成為教師。一位行業(yè)內(nèi)部人士透露，當(dāng)時(shí)新東方的毛利率在60％至80％之間。
新東方的著名教師在稅前的年薪可以達(dá)到一百萬。十多年前，只有外國公司的專業(yè)經(jīng)理才能與他們的工作相匹配。
第二步是不要詢問英雄的來源。無論您是英語專業(yè)還是老師，只要您在課堂上充滿熱情并激發(fā)人們的興趣，并且可以講好笑話，那么您都將有機(jī)會(huì)取得偉大的成就。在某種程度上，激情和笑話可能比英語技能更多地打動(dòng)Yu Minhong。
薪水高加上低門檻，現(xiàn)在任何職業(yè)都將成為申請(qǐng)人擠出的熱門產(chǎn)品。有了這兩點(diǎn)，當(dāng)時(shí)，新的東方迅速贏得了一群奇怪而有才華的人。
New Oriental首次采訪的內(nèi)容包括5分鐘的即興演講。告訴笑話是必要的能力。在準(zhǔn)備課程時(shí)，新的東方老師會(huì)寫下他們想在整個(gè)班級(jí)中說的話，一遍又一遍地練習(xí)，有時(shí)他們會(huì)記錄他人的好笑話，并在課堂上再次告??訴他們。主角通常是Yu Minhong。
2005年，周興（Zhou Sicheng）后來成為新東方最有爭議的老師之一，他從長沙（Changsha）的當(dāng)?shù)赝庹Z培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辭去了辭職，在那里他兼職在荷蘭（Hunan）工作了一年。他看到了“新東方進(jìn)入長沙”的廣告，并計(jì)劃嘗試一下。
在審判講座之后，訪調(diào)員Shi Ke和Yang Bin（現(xiàn)在都是New Oriental的副總統(tǒng)）都在爭吵周，Zhou Sicheng在這堂課上有多糟糕45分鐘，并接受了他的老師。后來，周興成為新東方甚至教師班上最大的舞者。
這一事件挑戰(zhàn)了Luo Yonghao的底線。 2011年，他指出了周·西丘（Zhou Sicheng）在微博上的舞蹈視頻，并責(zé)罵他，稱新的東方人已成為一個(gè)僅重視學(xué)生評(píng)估并且不關(guān)注教學(xué)質(zhì)量的機(jī)構(gòu)。
但是實(shí)際上，在課堂上跳舞與談?wù)撔υ挷]有太大不同。在老盧的教學(xué)期間，有不止一個(gè)學(xué)生向他大喊，不再有課程，讓我們胡說八道。
另一次，在新的東方優(yōu)秀員工選擇中，一個(gè)分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人突然發(fā)現(xiàn)，由另一個(gè)分支機(jī)構(gòu)選出的杰出老師實(shí)際上是被開除的老師。
首先，通過盲目降低閾值和學(xué)生評(píng)估，新東方教師管理模式的缺點(diǎn)也出現(xiàn)了，這也是新東方迅速擴(kuò)展的產(chǎn)物。
但是，這個(gè)特殊的歷史時(shí)期對(duì)于新的東方教師來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。許多有能力的人被這吸引了，為隨后的新東方企業(yè)家團(tuán)伙奠定了基礎(chǔ)。
失控
如前所述，Yu Minhong，Xu Xiaoping和Wang Qiang的封建制度都有一個(gè)分散的，利潤在自己的口袋中。這是一個(gè)具有強(qiáng)大個(gè)人主義的模型。當(dāng)公司大規(guī)模運(yùn)營時(shí)，該模型容易出現(xiàn)問題。
在2001年底，李小利加入了新的東方。他不知道新的東方剛剛結(jié)束了持久的管理糾紛。結(jié)局是，徐小和王·齊格接一個(gè)地提交了辭職信，表達(dá)了他們離開管理層的意圖。
從1995年到2000年，New Oriental的快速??發(fā)展期是越來越多的新業(yè)務(wù)。分散的管理系統(tǒng)無法大規(guī)模管理公司，并且內(nèi)部摩擦變得越來越嚴(yán)重。
老師可以是個(gè)人主義的，可以開花各種鮮花，但是管理不能做到。公司必須有多種聲音，但是最終實(shí)施的內(nèi)容只能是一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃。
2000年，王明富（Wang Mingfu）也是中國人民大學(xué)財(cái)政研究所所長responsibility是什么意思？怎么讀，他每次見到Y(jié)u Minhong時(shí)都會(huì)努力說服他。他認(rèn)為，中國最大的私立教育機(jī)構(gòu)的市場價(jià)值超過50億元人民幣。 “要轉(zhuǎn)變，您需要投資持有股票。”他認(rèn)為，Yu Minhong是一個(gè)可以被稱為Jack MA和教育行業(yè)工作的人。
新的東方高管，包括Yu Minhong本人，當(dāng)他們聽到50億美元的聲音時(shí)，他們感到震驚。那一年5月，我注冊(cè)了一家公司，建造了一個(gè)結(jié)構(gòu)，整合資源并將在將來公開。但是關(guān)鍵問題是，股票的分布是什么？如何控制權(quán)分配？
在此之前，這些老師幾乎不知道公司，每個(gè)人都有自己的責(zé)任，并且對(duì)自己的工作感到滿意。他們工作的越多，工作就越少，就是他們的隱性理解。從本質(zhì)上講，他們和教師之間的興趣分布的結(jié)構(gòu)沒有太大差異，例如Luonyonghao，Li Xiaolai和Li Feng。
如果您教得很好，您仍然有機(jī)會(huì)直接晉升為新東方的高管。例如，由于他的良好教學(xué)，李·芬（Li Feng）被尤米（Yu Minhong）認(rèn)可，因此他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)建立了“受歡迎的兒童英語”。后來，他還曾在New Oriental的多個(gè)關(guān)鍵部門擔(dān)任高管。
但是，當(dāng)長者要坐下來分開土地并分裂山時(shí)，沖突就會(huì)發(fā)生。沒有人愿意隨意移交他的力量，而Yu Minhong不愿意。他覺得自己是創(chuàng)始人，應(yīng)該對(duì)公司有更多的控制權(quán)。結(jié)果是Yu Minhong擔(dān)任新東方董事長兼總裁。
這項(xiàng)工作也很難進(jìn)行。 Xu Xiaoping想?yún)⒓右粋€(gè)雅思項(xiàng)目，并在完成之前與Yu Minhong進(jìn)行了一年半的交談。每個(gè)人都沒有實(shí)施Yu Minhong的命令：“您可以完全忽略它們，甚至可以做相反的事情。”
當(dāng)時(shí)，New Oriental還育有Yu Minhong家人的許多成員，包括他的母親，妻子和妻子的姐夫。 Yu Minhong的妻子曾經(jīng)告訴他，如果被要求離開，她會(huì)自殺給他。
Yu Minhong在一個(gè)單親家庭中長大。他的母親在業(yè)務(wù)的早期階段提供了很多幫助，但改革必須從“誹謗性化”開始。 Wang Qiang是此問題的絕對(duì)啟動(dòng)子。當(dāng)Yu Minhong的母親在辦公室責(zé)罵Yu Minhong并責(zé)罵他跪下時(shí)，Wang Qiang幫助Yu Minhong最終實(shí)施了這一原則。只要犯規(guī)，所有母親和妻子就會(huì)被解雇。
2001年8月28日晚上，New Oriental舉行了緊急董事會(huì)會(huì)議，這實(shí)際上是股東對(duì)Yu Minhong的不滿。在一年半的時(shí)間里，Yu Minhong甚至無法參加股東會(huì)議和董事會(huì)會(huì)議。每個(gè)人都認(rèn)為他不擅長管理。
后來，在此期間，股東輪流管理人員，Yu Minhong和他的校包一起教書。結(jié)果，這些具有強(qiáng)大個(gè)人主義的股東發(fā)現(xiàn)，管理人員并不是人類所做的事情。
“事實(shí)證明，管理這樣的機(jī)構(gòu)不斷變化并且其興趣不斷調(diào)整并不容易。”后來，股東最終邀請(qǐng)了Yu Minhong回來。
妥協(xié)的結(jié)果是，Yu Minhong最終實(shí)施了現(xiàn)代股權(quán)管理模式。作為創(chuàng)始人，Yu Minhong持有45％的股份，而Xu Xiaoping和Wang Qiang各有10％的股份。
到2006年上市時(shí)，新的東方人從控制外時(shí)期就出現(xiàn)了，王Qiang和Xu yiaoping又一次離開了公司，而Yu Minhong最終恢復(fù)了對(duì)公司的控制。他的個(gè)人價(jià)值立即上升到18億。
同年，Luonyonghao離開了新的東方，這個(gè)地方不再是適合個(gè)人英雄的地方。
每三個(gè)企業(yè)家中有一個(gè)來自新的東方
Luo Yonghao結(jié)束了他為他人工作的最后一次經(jīng)歷。我獨(dú)自工作，建立了一個(gè)。
當(dāng)他離開時(shí)，他說，他認(rèn)為新東方是一群理想主義者共同努力的地方，但實(shí)際上是一個(gè)絕對(duì)的商業(yè)機(jī)構(gòu)。
老撾當(dāng)時(shí)還很年輕，不清楚只有首先賺錢才能支持一群理想主義者。
2016年，已經(jīng)開展業(yè)務(wù)并制作了Hammer手機(jī)的Luo Yonghao，前Hammer的前CTO Qian Chen享用了一頓分手。間接地，一個(gè)愿意投資幫助錘擊的資助者的電話。羅揚(yáng)豪（Luo Yonghao）情緒激動(dòng)地對(duì)陣陳說：“你可以退休，但我仍然必須堅(jiān)持下去。”
錢陳離開后，投資者后來悔改。在最危險(xiǎn)的時(shí)候，錘子帳戶中的資金不應(yīng)超過1000萬元人民幣。
為了使層次技術(shù)保持活力，隆豪懇求許多人，然后去了他的好兄弟唐·揚(yáng)（Tang Yan），開始了現(xiàn)場直播，為他的理想主義公司贏得了一些補(bǔ)貼。在此期間，除了Qian Chen，Li Jianye和Luo Zixiong（該公司的退伍軍人）外，還彼此離開了。
2016年，Luo Yonghao發(fā)布了與他的風(fēng)格大不相同的錘子手機(jī)M。有一次，看到這部手機(jī)后，Hammer的高管指出了擋板和屏幕之間的差距，并說：“錘子怎么會(huì)發(fā)生這種情況？”新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束后，Luonyonghao在一頓小晚宴上說，他必須先生存，然后才能完成自己想最大程度地發(fā)揮作用的產(chǎn)品。
我想知道他當(dāng)時(shí)是否會(huì)有點(diǎn)了解Yu Minhong。
Li Xiaolai比Lu Yonghao更聰明。就像在高中時(shí)一樣，他的成績總是比Luonyonghao高得多。新東方公開場合公開場合后，李小寫在高點(diǎn)出售了新的東方股票，并用蘋果的股票代替了它。第一次實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
與在該行業(yè)工作的Lu Yonghao不同，Li Xiaolai成為知識(shí)支付的從業(yè)者，后來進(jìn)入了貨幣圈，這引起了很多爭議。
相比之下，李馮更加安全。他不僅擔(dān)任老師，而且還擔(dān)任New Oriental的經(jīng)理。辭職后，他前往IDG學(xué)習(xí)投資，這使他接下來的七年升華了。
有200多人出來一個(gè)接一個(gè)地創(chuàng)辦企業(yè)。 Yu Minhong也同意這一說法。他說，在新東方工作的人們中，有200多人后來成立了好公司。
但是，與其說新的東方人培養(yǎng)了他們的企業(yè)家精神，不如說這些具有重要個(gè)性的人并沒有以平靜的工作態(tài)度來到新的東方。
新東方公開之后，越來越大的管理和系統(tǒng)不再允許過多的個(gè)人主義混合在一起。
2007年后，新東方開始關(guān)注其人力資源，并建立了總統(tǒng)培訓(xùn)班，主要培訓(xùn)計(jì)劃和成熟的教師培訓(xùn)課程。一些企業(yè)必須遵循該過程，每位高管都必須合理地管理它。這里不需要太多的個(gè)性，但是效率 - 班級(jí)效率和收入效率。
如果新東方的人會(huì)傲慢而苛刻地說話，那么Yu Minhong將會(huì)不滿意。他覺得他必須對(duì)任何人都有禮貌，公平地說：“我將立即停止對(duì)任何自大的人的態(tài)度。”新的東方不再需要與業(yè)務(wù)無關(guān)的個(gè)性來吸引學(xué)生。
2007年，蘋果推出了iPhone。 2008年，中國的手機(jī)用戶數(shù)量超過6億，成為世界上最大的手機(jī)市場。 2009年，凱·李（Kai-Fu Lee）返回中國建立了創(chuàng)新研討會(huì)，并將“天使基金 +孵化器”系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到了中國。此后，微博和微信誕生了，所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來。
新東方人的辭職浪潮幾乎同時(shí)開始了。從2006年到2012年，超過一半的新東方高管離開了。 “開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的三個(gè)人之一與新的東方有關(guān)。”一個(gè)教育行業(yè)的人開玩笑。
后來，沒有人注意新東方本身在做什么課程。整個(gè)在線教育行業(yè)的春季來了。 2013年，新開放的教育網(wǎng)站平均每天出生2.6。長期以來，英語培訓(xùn)的霸道不再是新的東方。在2017年，良好的未來僅成立了四年，超過了新的東方，這已經(jīng)建立了二十四年。
作為第一代中國伙伴的企業(yè)家精神的典范，新東方時(shí)代被認(rèn)為是過去。
身體
曾經(jīng)開玩笑地將新東方與邪教相提并論。因?yàn)樗麄冇性S多“相似之處”。
以“紅皮書”為固定的學(xué)說，精神上的偶像“ Yu Minhong”，嚴(yán)格的組織和固定的活動(dòng)時(shí)間，人們?cè)诰裆细械嚼Щ螅荒鼙痴b紅皮書，人群迅速發(fā)展，很難說服人們放棄，領(lǐng)導(dǎo)者賺了很多錢。
Yu Minhong曾經(jīng)在演講中提到他喜歡“人類的簡短歷史”，“擁有上帝的力量，但他不負(fù)責(zé)任，貪婪，甚至不知道他想要什么。世界很危險(xiǎn)。我害怕沒有更多。”
口才，言語和煽動(dòng)是新東方為這些企業(yè)家?guī)淼募寄埽h(yuǎn)遠(yuǎn)超出了英語技能。
Li Xiaolai后來在他的博客上寫道，這是他學(xué)到的最重要的能力，而英語能力只是該職業(yè)的基本能力。依靠他的演講才華，在中途成為僧侶的李小麗（Li Xiaolai）能夠與其他專業(yè)大師競爭。
Ma Weewei回顧了她作為新的東方講師的經(jīng)驗(yàn)，“這種職業(yè)培訓(xùn)似乎并不是一個(gè)很好的商業(yè)培訓(xùn)，但它支持了世界上大多數(shù)行業(yè)的運(yùn)作。”
有趣的是，如果您將“邪教的新東方”與Luo Yonghao和Li Xiao進(jìn)行比較，那么似乎值得。通過我的斗爭并隨著時(shí)間的流逝成為朋友，他們倆都贏得了自己的信徒，并跟隨他們多年。
如果您想建議Hammer風(fēng)扇不要使用錘子手機(jī)，則另一方將決定您正在錘擊并阻止您。
聰明的Luo Zhenyu發(fā)現(xiàn)了這一規(guī)則，制作了“ Lu ji Siwei”，獲得了知識(shí)的報(bào)酬，并每年發(fā)表除夕演講，賺了很多錢。
2009年responsibility是什么意思？怎么讀，在Ma Weiwei從New Oriental辭職之后，她去了“辯論者”進(jìn)行辯論，并與Ma Dong合作擁有Miwei Media，并開始為語言程序付費(fèi)。透明
Li Feng在其他地方使用了他的口才。 IDG合作伙伴Zhang Suyang對(duì)Li Feng發(fā)表了評(píng)論，并批評(píng)了一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是擊中指甲并談?wù)撍捻?xiàng)目。在自己創(chuàng)立了芬格魯伊之后，他向前沖，并說服了一些人跳出公司并創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)然，如果您使用煽動(dòng)的能力，則如果不小心，您將很容易受到反彈。
為了賺錢，Luonyonghao發(fā)布了一部看起來像iPhone的電話，以賺錢，這違反了他過去的一系列大膽陳述。結(jié)果，一群粉絲質(zhì)疑Hammer忘記了他的最初意圖，老撾Luo成為一名黑心的商人。
有些人還責(zé)罵李馮，說他只知道如何打包自己，而且他可以比演員更好地吹牛。
最糟糕的是李小麗，我不知道如何證明他不是騙子。錄音事件再次將他推向了公眾輿論的漩渦。每個(gè)人都說他是一名削減韭菜的經(jīng)銷商。
甚至領(lǐng)導(dǎo)人Yu Minhong也看到了它，并急忙發(fā)布了關(guān)于微博的聲明，以清除這種關(guān)系。 “現(xiàn)在，許多在線文章將新的東方與貨幣圈聯(lián)系起來，甚至指出了新的東方是中國韭菜收割機(jī)蘭Xiang！” “但是新的東方和我從未購買過任何XX硬幣，也沒有投資任何貨幣圈公司。”
當(dāng)然，Yu Minhong本人也暴露了。在電影《中國伙伴》上映之前，Yu Minhong強(qiáng)烈否認(rèn)這部電影與他有關(guān)系。但是后來電影變得流行，中國夢(mèng)充滿了積極的能量。看到風(fēng)向突然發(fā)生了變化，Yu Minhong跳了出來，承認(rèn)這部電影確實(shí)是基于自己制作的，并獲得了受歡迎程度。結(jié)果，那一年的新東方注冊(cè)數(shù)量達(dá)到了新的高位。
良好的口才，善于與公眾交談，善于煽動(dòng)情緒，這是由新的東方企業(yè)家掌握的強(qiáng)大武器。
但是，“蜘蛛俠”中有一條英語線說：“巨大的責(zé)任都造成了巨大的責(zé)任”，這意味著您的能力越大，您承擔(dān)的責(zé)任就越大。從每個(gè)人的全面看，如果您所說的話與您真正在做什么之間存在偏差，那么您將永遠(yuǎn)受到瓜類人群的目標(biāo)。
煽動(dòng)人們的騙子仍然是一個(gè)鼓舞人心的英雄，但這只是一個(gè)思考的問題。