更新時(shí)間：2022-02-06 00:23:19作者：admin2
計(jì)劃工作的步驟：估量機(jī)會(huì)；制定目標(biāo)；確定計(jì)劃工作的前提條件；擬訂可供選擇的方案；評(píng)各種備選方案；選擇方案；制定輔助計(jì)劃；通過預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化。
1、估量機(jī)會(huì)。對(duì)機(jī)會(huì)的估量，要在實(shí)際的計(jì)劃工作開始之前就著進(jìn)行，它雖然不是計(jì)劃的一個(gè)組成部分，但卻是計(jì)劃工作的一個(gè)真正起點(diǎn)。
2、確定目標(biāo)。計(jì)劃工作的第一步，是在估量機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，為組及其所屬的下級(jí)單位確定計(jì)劃工作的目標(biāo)。在這一步上，要說明基本的方和要達(dá)到的目標(biāo)，說明制定戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算的任務(wù)指出工作的重點(diǎn)。
3、確定前提條件。計(jì)劃工作的第二步是確定一些關(guān)鍵性的計(jì)劃前條件，并使設(shè)計(jì)人員對(duì)此取得共識(shí)，所謂計(jì)劃工作的前提條件就是計(jì)劃工的假設(shè)條件，換言之，即計(jì)劃實(shí)施時(shí)的預(yù)期環(huán)境。
4、擬訂可供選擇的方案。計(jì)劃工作的第三步是調(diào)查和設(shè)想可供選的行動(dòng)方案。通常，最顯眼的方案不一定就是最好的方案。在過去的計(jì)劃案上稍加修改和略加推演也不會(huì)得到最好的方案。
5、評(píng)價(jià)各種備選方案。計(jì)劃工作的第四步是按照前提和目標(biāo)來權(quán)各種因素，比較各個(gè)方案的利弊，對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)實(shí)質(zhì)上是一價(jià)值判斷。它一方面取決于評(píng)價(jià)者所采用的標(biāo)準(zhǔn)；另一方面取決于評(píng)價(jià)者各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)所賦予的權(quán)數(shù)。
6、選擇方案。計(jì)劃工作的第五步是選定方案。這是在前四步工作基礎(chǔ)上作出的關(guān)鍵一步，也是決策的實(shí)質(zhì)性階段——抉擇階段。
7、擬訂派生計(jì)劃。派生計(jì)劃就是總計(jì)劃下的分計(jì)劃。總計(jì)劃要靠生計(jì)劃來保證，派生計(jì)劃是總計(jì)劃的基礎(chǔ)。
8、編制預(yù)算。計(jì)劃工作的最后一步是把計(jì)劃轉(zhuǎn)化為預(yù)算，使之?dāng)?shù)化。預(yù)算實(shí)質(zhì)上是資源的分配計(jì)劃。
擴(kuò)展資料：
管理學(xué)計(jì)劃的制定過程：
1、可行性與創(chuàng)造性相結(jié)合：編制計(jì)劃過程中，必須考慮到組織現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力資源，任何超越組織現(xiàn)有資源約束條件的計(jì)劃最終必然會(huì)失敗。同時(shí)，組織可以對(duì)未來環(huán)境做合理的預(yù)測(cè)與分析，在合理分析未來環(huán)境可能的變化基礎(chǔ)上編制出的計(jì)劃才是合理的計(jì)劃。
2、短期計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃相結(jié)合：長(zhǎng)期計(jì)劃由于時(shí)間長(zhǎng)可能會(huì)產(chǎn)生較大的不確定性，面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，實(shí)際指導(dǎo)組織行動(dòng)的計(jì)劃期限不能太長(zhǎng)，其長(zhǎng)短應(yīng)是以能實(shí)現(xiàn)或者有足夠的可能性實(shí)現(xiàn)其所承諾的任務(wù)為準(zhǔn)繩。
如果組織僅僅注重短期計(jì)劃而忽視長(zhǎng)期計(jì)劃，可能使組織喪失發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，短期計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃的有機(jī)結(jié)合既能使組織一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn)，又能適應(yīng)未來的變化，把握機(jī)會(huì)。
3、靈活性與穩(wěn)定性相結(jié)合：由于計(jì)劃是在對(duì)未來組織環(huán)境假定基礎(chǔ)上的一種安排，而組織實(shí)際環(huán)境總是在不斷變化的，因此，計(jì)劃必須體現(xiàn)一定的靈活性，從而將環(huán)境變化給組織帶來的影響降低到最低程度。不過，保持計(jì)劃的靈活性是有限度的。
4、必要時(shí)重新確定使命和目標(biāo)：組織的計(jì)劃工作必須有助于組織使命的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但這不是組織的最終目的。如果原有的使命和目標(biāo)在大的方面不能與環(huán)境保持協(xié)調(diào)，或者為了使組織能夠更好地服務(wù)于社會(huì)并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，因此在必要的時(shí)候，重新確定使命和目標(biāo)是非常必要的。
參考資料來源：百度百科-計(jì)劃工作