更新時(shí)間：2021-07-04 05:57:47作者：admin2
很幸運(yùn)，在6年前的一次跳槽中我成為了一名技術(shù)部的中層管理人員，現(xiàn)在，也是某公司技術(shù)部的負(fù)責(zé)人，手下有一班工程師，不乏年紀(jì)比我大的，其中一個(gè)大我近10歲，強(qiáng)調(diào)一下這不是炫耀，運(yùn)氣罷了。
在10多年的職業(yè)發(fā)展過程中，從助理工程師到工程師，再到高級(jí)工程師，再到現(xiàn)在的技術(shù)部負(fù)責(zé)人，一路走來也算有點(diǎn)經(jīng)歷了，總結(jié)幾點(diǎn)感悟吧。
可能很多工程師都有一些困惑，為什么我工作了十幾年還是個(gè)普通的工程師？為什么我技術(shù)水平比他高，卻輪不到我上位？為什么他年紀(jì)輕輕卻成了我頭兒？事實(shí)真相很殘酷，因?yàn)槟闵砩虾芸赡苡兄旅娜秉c(diǎn)，一起來看看你中槍沒有？
1、得不到普升跟你的資歷多少?zèng)]有直接關(guān)系，關(guān)鍵要有管理者思維。做技術(shù)這個(gè)行當(dāng)，資歷固然很重要，但并不是決定你能否晉升管理層的關(guān)鍵因素。前段時(shí)間，我朋友公司需要招聘一個(gè)研發(fā)總監(jiān)，當(dāng)時(shí)先后招了三個(gè)候選人入職，前面兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)最豐富，其中一個(gè)有二十年相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，但最后還是被第三個(gè)候選人勝出，也就是最年輕的候選人坐上了研發(fā)總監(jiān)位置，據(jù)朋友說，關(guān)于這兩個(gè)候選人落選，老板說過一句話：“這兩個(gè)人的高度不夠”，很含糊的一句話，但明眼人卻嗅出了真正的含義，就是因?yàn)檫@兩個(gè)人的工程師思維太重，不會(huì)站在更高的位置思考問題，也即沒有管理層思維，所以無法坐上管理層位置。
2、得不到晉升是因?yàn)槟愕膶I(yè)技能過于單一。晉升要的是知識(shí)的廣度并不是深度，我前東家有一名老工程師同事，四十多歲了，做了二十年的電飯煲設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝，可是他去外面應(yīng)聘時(shí)，始終找不到技術(shù)部管理層職位，原因就是他的專業(yè)技能太專一了，沒錯(cuò)，他雖然做了二十多年電飯煲，經(jīng)驗(yàn)非常豐富，可是，現(xiàn)在的公司往往不只是研發(fā)和生產(chǎn)單一的電飯煲產(chǎn)品，還會(huì)研發(fā)和生產(chǎn)其它相似的產(chǎn)品，比如電水壺、養(yǎng)生壺、電燉鍋、料理機(jī)等等，如果你只熟悉其中一種，那做個(gè)工程師還可以，但一般做不了技術(shù)部的頭，因?yàn)槠渌a(chǎn)品的技術(shù)問題你根本擺不平，這就是大多數(shù)公司選撥技術(shù)部管理層的方法。
3、得不到晉升很可能因?yàn)槟闵砩嫌幸恍┏裘 Ｗ黾夹g(shù)的人，很多人或多或少都有一些臭毛病，比如說傲慢，總認(rèn)為自己的技術(shù)比別人牛，看不起別人，也不愿意聽取別人的意見；比如說固執(zhí)，尤其在一些老工程師身上比較普遍，喜歡倚老賣老，覺得聽一個(gè)年輕工程師或年輕的上司的意見是件很丟臉的事情，所以往往固執(zhí)己見；又比如說太直的人，這種人是非常令人討厭的，這種人最典型的表現(xiàn)就是喜歡說不，你給他安排一項(xiàng)緊急的工作，他會(huì)立即說：“不可能的，時(shí)間不夠”，例如你給他一個(gè)方案，他會(huì)馬上說：“這個(gè)方案不行”，雖然有時(shí)候真的不行，但如果你當(dāng)面回絕那你就輸了，任何老板都不會(huì)喜歡這樣的員工，說句難聽的話，這種人能保住飯碗都算不錯(cuò)了，就別再奢望做管理層了。
工程師得不到晉升，很可能就是以上幾個(gè)短板或缺點(diǎn)所致，它跟專業(yè)技能高低并沒有太直接關(guān)系，而且，隨著你職位的提升，對(duì)技術(shù)的依賴程度會(huì)越低，但越需要你掌握更多專業(yè)之外的技能，這才能有助于你管理好一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。