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2016年7月9日，是南蘇丹獨(dú)立5周年紀(jì)念日。5年前，當(dāng)?shù)谝幻鎳煸谄涫锥贾彀蜕峡丈穑l(fā)展的問題隨之?dāng)[在了這個(gè)世界上最年輕的國家面前。

在獨(dú)立5周年之際，來自南蘇丹共和國的18名政府官員到訪國內(nèi)最大的三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)翼龍貸南蘇丹共和國，探討如何拓展融資渠道，扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，以解決其面臨的糧食短缺問題。

公開資料顯示，農(nóng)業(yè)在南蘇丹經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，雖然日照、水資源得天獨(dú)厚，但糧食尚不能自給。據(jù)南蘇丹視野電臺2016年6月29日報(bào)道，目前南蘇丹有近500萬人面臨嚴(yán)重的糧食短缺狀況。南蘇丹財(cái)政部的薩維亞女士在到訪翼龍貸時(shí)介紹，政府規(guī)定每位公民尤其是女性必須參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中且有一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，以此保證農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定。然而資金匱乏成為制約其農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

翼龍貸創(chuàng)始人、董事長王思聰介紹，在過去的9年中，作為國內(nèi)最大的三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，翼龍貸通過互聯(lián)網(wǎng)手段，撮合近380萬城市富裕階層，向20余萬戶農(nóng)村家庭輸送了超過150億的生產(chǎn)發(fā)展資金，促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在保證商業(yè)發(fā)展的同時(shí)，翼龍貸在互聯(lián)網(wǎng)金融助力減少貧困方面探索出一條可持續(xù)發(fā)展的模式，受到中國社科院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、國研智庫等機(jī)構(gòu)的關(guān)注和肯定。有業(yè)內(nèi)人士猜測，這也許是發(fā)展中國家多次到訪翼龍貸的原因。

這種互聯(lián)網(wǎng)金融模式對農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持，讓南蘇丹參觀團(tuán)眼前一亮。在現(xiàn)場互動提問環(huán)節(jié)，南蘇丹政府官員莫洛介紹，作為剛剛建立的國家，南蘇丹在各方面都比較落后，目前，多以PPP這種政府和社會資本合作模式，吸引各方投資。他對P2P模式非常感興趣，主動向翼龍貸發(fā)出邀請，“歡迎翼龍貸前往南蘇丹實(shí)地考察，看看那里的情況”，探討互聯(lián)網(wǎng)金融如何在南蘇丹推廣。

類似的邀請對翼龍貸來說并非首次。據(jù)了解，今年4月，非洲第一大經(jīng)濟(jì)體尼日利亞參觀翼龍貸時(shí)，尼方高官也曾與翼龍貸相關(guān)負(fù)責(zé)人就將三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融模式引入尼日利亞進(jìn)行過深入討論。

近年來，走向海外成為P2P行業(yè)發(fā)展的大方向。根據(jù)國內(nèi)媒體報(bào)道，這些P2P平臺主要以三種方式“走出去”：一是以設(shè)立合資公司的形式進(jìn)行海外市場擴(kuò)張，比如點(diǎn)融網(wǎng)；二是在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，推動業(yè)務(wù)開發(fā)，例如新聯(lián)在線；三是引入海外資產(chǎn)，以宜信、陸金所為代表。對此，《業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)爭奪日益激烈的背景下，布局海外市場固然可以搶先占有市場份額，然而現(xiàn)實(shí)來看，P2P平臺“出海”之路充滿挑戰(zhàn)：既要熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯忠私猱?dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，還要做好本土化落地。

有學(xué)者認(rèn)為，對于三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)翼龍貸來說，其“走出去”或可結(jié)合南蘇丹國內(nèi)的投資環(huán)境，以PPP模式落地。翼龍貸相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，確有這方面的考量：希望政府對翼龍貸合法性給予認(rèn)可，在辦理相關(guān)牌照方面提供便利。同時(shí)，希望能夠成立一個(gè)包括政府、當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)、翼龍貸在內(nèi)的股份制公司。政府相關(guān)部門給予支持、金融機(jī)構(gòu)提供成本較低的資金，翼龍貸以技術(shù)入股。此外，翼龍貸希望和當(dāng)?shù)卣餐_發(fā)完善征信體系，更好地做好風(fēng)控工作。

此外，翼龍貸“出海”不免讓人想到其兄弟成員企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)的國際化。2004年，聯(lián)想集團(tuán)收購IBM個(gè)人電腦和筆記本業(yè)務(wù)，被外界認(rèn)為是其國際化進(jìn)程中的里程碑事件。如今看來，聯(lián)想集團(tuán)在國際化之路上業(yè)已摸索了十幾年，國際化經(jīng)驗(yàn)豐富南蘇丹共和國，對翼龍貸“走出去”或許有所借鑒。