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學(xué)院碩士財(cái)會(huì)學(xué)專(zhuān)業(yè)結(jié)業(yè)后我經(jīng)常從事著財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)工作，在三洋家電等小型車(chē)間做了5年的基層財(cái)務(wù)工作，取得了車(chē)間財(cái)會(huì)的一系列崗位經(jīng)驗(yàn)后，機(jī)緣湊巧的來(lái)到廣東新東方前途出國(guó)從事財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作，在7年的財(cái)務(wù)管理工作中，隨著公司的壯大我的管理經(jīng)驗(yàn)也在摸索中逐漸的豐富，從一開(kāi)始的事無(wú)巨細(xì)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理再延展到對(duì)公司全局的把控，一路走過(guò)來(lái)，從實(shí)踐的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀中體悟著工作思路和技巧，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的理解只是變了又變。

中級(jí)管理財(cái)會(huì)師學(xué)員何瑩慧

從中學(xué)結(jié)業(yè)之后，我也像大多數(shù)財(cái)務(wù)人一樣開(kāi)始了邊工作邊考證的路，結(jié)業(yè)第一年領(lǐng)到了高級(jí)財(cái)會(huì)師證，結(jié)業(yè)兩年后領(lǐng)到了高級(jí)財(cái)會(huì)師證，再之后就開(kāi)始了注冊(cè)財(cái)會(huì)師的學(xué)習(xí)，但隨著工作崗位的轉(zhuǎn)變，帳目處理的比重越來(lái)越小，管理工作比重越來(lái)越大，注冊(cè)財(cái)會(huì)師的學(xué)習(xí)內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)工作中甚少會(huì)牽涉到，對(duì)日常工作的幫助并不大，而工作中成長(zhǎng)僅憑自己在實(shí)踐工作中的感受和向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的大師們?nèi)〗?jīng)是不夠的，仍然想學(xué)一些還能幫助到日常工作的理論知識(shí)又不曉得從何學(xué)起。2020年新冠災(zāi)情帶給了這些改變，隨著新東方企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)了系統(tǒng)建設(shè)方面的投入，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部也提出了要搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，喊出了財(cái)務(wù)人要變革的標(biāo)語(yǔ)，“財(cái)務(wù)BP”、“業(yè)財(cái)融合”、“共享中心”、“財(cái)務(wù)機(jī)器人”這些對(duì)我來(lái)說(shuō)還很陌生的單詞開(kāi)始頻頻出現(xiàn)，讓我顯得有一些困惑，還有一些對(duì)未來(lái)的擔(dān)心。對(duì)于我來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)是惟一才能答疑解答的方式，但注冊(cè)財(cái)會(huì)師的學(xué)習(xí)顯著解決不了當(dāng)下的問(wèn)題，因此我開(kāi)始關(guān)注財(cái)務(wù)人員的輪訓(xùn)增強(qiáng)。

這時(shí)侯我接觸到了管理財(cái)會(huì)師的課程，雖然五年前就相繼開(kāi)始有人推薦過(guò)管理財(cái)會(huì)師CNMA的課程，經(jīng)常覺(jué)得是一些贏利機(jī)構(gòu)把握財(cái)務(wù)人考證的心理弄下來(lái)的，沒(méi)有哪些實(shí)際價(jià)值，因此經(jīng)常沒(méi)有理會(huì)，并且基于當(dāng)下緊迫的學(xué)習(xí)需求讓我耐下心來(lái)去了解了管理財(cái)會(huì)師的輪訓(xùn)課程。由此我才了解到管理財(cái)會(huì)師課程是為了響應(yīng)國(guó)家財(cái)會(huì)變革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃，推動(dòng)深化我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)而設(shè)置的，管理財(cái)會(huì)師的輪訓(xùn)課程的題旨是為國(guó)家培養(yǎng)出大批精于理財(cái)、善于管理和決策的管理財(cái)會(huì)人才。再深入了解發(fā)覺(jué)管理財(cái)會(huì)師課程似乎還能對(duì)我日常的管理工作給出一些指導(dǎo)，這不正是經(jīng)常以來(lái)所須要的嗎？所以我就報(bào)著半信半疑的心理在2020年10月末報(bào)考了由上海國(guó)家財(cái)會(huì)學(xué)校承辦的“高級(jí)管理財(cái)會(huì)師CNMA”課程輪訓(xùn)，開(kāi)啟了我的管理財(cái)會(huì)師學(xué)習(xí)之路。

中級(jí)管理財(cái)會(huì)師課程是選用線(xiàn)上和線(xiàn)下相結(jié)合的輪訓(xùn)形式的，這些學(xué)習(xí)方法非常適宜在職的財(cái)務(wù)人員，我首先運(yùn)用業(yè)余時(shí)間中單講課程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)第一門(mén)課《資金管理向司庫(kù)管理轉(zhuǎn)變》開(kāi)始我就確定了我的選擇是正確的，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的同學(xué)、經(jīng)典案例的剖析、與日常管理工作息息相關(guān)的理論知識(shí)，這種是我將近二三年的財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)中未曾接觸到的管理會(huì)計(jì)初級(jí)報(bào)名時(shí)間，卻跟我的實(shí)際工作聯(lián)系的這么密切。上面線(xiàn)下課的學(xué)習(xí)更是對(duì)整個(gè)課程的提純升華，在同學(xué)們的推動(dòng)下培養(yǎng)管理思維，與同學(xué)們一起思考怎樣在實(shí)際工作中利用管理工具幫助企業(yè)高效營(yíng)運(yùn)。管理財(cái)會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容有的是我通過(guò)多年的工作實(shí)踐中早已體悟到的；有的是能否給我工作提供理論支持的；有的是能否給我提供方向指引的；還有的是我經(jīng)常好奇的陌生領(lǐng)域，此后管理財(cái)會(huì)課程為我打開(kāi)了對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)認(rèn)知的新房門(mén)。

中級(jí)管理財(cái)會(huì)師CNMA證書(shū)考試大綱

管理財(cái)會(huì)有別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)，它的重點(diǎn)是探討剖析數(shù)據(jù)，并將其利用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中，在大數(shù)據(jù)時(shí)代將至，誰(shuí)把握了數(shù)據(jù)誰(shuí)就是王者，因此管理財(cái)會(huì)作為數(shù)據(jù)剖析的一門(mén)科學(xué)，是時(shí)代所需的。管理財(cái)會(huì)以戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理、投融資管理、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理、營(yíng)運(yùn)管理七個(gè)管理財(cái)會(huì)活動(dòng)為基本指引，把每位財(cái)會(huì)管理活動(dòng)的管理工具和企業(yè)的實(shí)際狀況相結(jié)合進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫我們展現(xiàn)管理思維，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中不可或缺的理論基礎(chǔ)。管理財(cái)會(huì)同時(shí)提倡業(yè)財(cái)高度協(xié)同深度融合，給我們指引出未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，技術(shù)的創(chuàng)新，各類(lèi)誘因都在不斷的推進(jìn)著財(cái)務(wù)機(jī)制的改革，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)的職能也逐漸會(huì)被減淡，企業(yè)都在要求財(cái)務(wù)人員走到業(yè)務(wù)中去，予以業(yè)務(wù)直接的幫助，使資源才能高效配置、數(shù)據(jù)才能充分共享。這對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)雖然是迷惘的，怎么還能走入業(yè)務(wù)，如何才能支持業(yè)務(wù)，這都是一個(gè)新領(lǐng)域，而管理財(cái)會(huì)所學(xué)的就是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)換為職員的日常行動(dòng)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員想要進(jìn)到業(yè)務(wù)中去，想要提供有效的支持，就該學(xué)會(huì)利用專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)思維來(lái)引導(dǎo)企業(yè)職工的日常活動(dòng)，最終簽署企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此不只是是管理崗位上的財(cái)務(wù)人員須要具有管理財(cái)會(huì)的能力，基層的財(cái)務(wù)人員同樣須要具有，也正是基于以上誘因，管理財(cái)會(huì)也成為我們國(guó)家重點(diǎn)大力培養(yǎng)的一類(lèi)人才。海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。工作的性質(zhì)常常會(huì)造成財(cái)務(wù)人深陷閉門(mén)造車(chē)的弊端，忽視了外部的變化，希望你們無(wú)論何種時(shí)侯都能走出辦公室，走出舒適地，多瞧瞧，多聽(tīng)聽(tīng)，多學(xué)學(xué)，緊隨時(shí)代的浪潮，做一名乘風(fēng)破浪的財(cái)務(wù)人。

作者：2021初級(jí)管理財(cái)會(huì)師（上海12班）學(xué)員董明彩

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)遇見(jiàn)了發(fā)展和管理上的問(wèn)題，但他們并不能完全靠財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)或則某一業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力解決，倘若讓企業(yè)更有彈性和競(jìng)爭(zhēng)力，管理財(cái)會(huì)的應(yīng)用不可或缺。

通過(guò)一個(gè)湊巧的機(jī)會(huì)，我接觸到了管理財(cái)會(huì)。我很有幸能在上海國(guó)家財(cái)會(huì)學(xué)校2021年初級(jí)管理財(cái)會(huì)師輪訓(xùn)大學(xué)習(xí)，在8天的輪訓(xùn)中，我感慨甚少。

我現(xiàn)在的工作是為中小企業(yè)做代理記帳和財(cái)稅咨詢(xún)服務(wù)。在我國(guó)，中小企業(yè)占到了全省企業(yè)體量的80%以上，從工作中我了解到，近三年中小企業(yè)生存存在巨大困難，我將站在服務(wù)中小企業(yè)的視角聊聊我學(xué)習(xí)管理財(cái)會(huì)的體驗(yàn)。

首先，覺(jué)得本次輪訓(xùn)的課程安排符合我現(xiàn)在工作的還要，從公司成立時(shí)的組織構(gòu)架，到戰(zhàn)略地稅到投融資，再到風(fēng)控及戰(zhàn)略決算和高管激勵(lì)制度設(shè)計(jì)…這幾乎包含了一個(gè)企業(yè)的全生命階段。通過(guò)“公司整治與公司運(yùn)作”、“戰(zhàn)略地稅規(guī)劃”課程的學(xué)習(xí)，我了解了一個(gè)企業(yè)在成立早期的組織構(gòu)架和企業(yè)戰(zhàn)略地稅規(guī)劃雖然非常重要，恰恰美國(guó)大部份小企業(yè)則是在此方面非常缺乏的。中小企業(yè)還要從企業(yè)自身出發(fā)，通過(guò)合理、合法的稅賦籌劃來(lái)達(dá)到節(jié)稅降本增效的目的，否則將要埋下巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

我作為財(cái)會(huì)服務(wù)從業(yè)者管理會(huì)計(jì)初級(jí)報(bào)名時(shí)間，要推進(jìn)認(rèn)識(shí)，在顧客成立公司早期就為顧客把好關(guān)，通過(guò)管理財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合顧客發(fā)展目標(biāo)為顧客作出可行、合理的公司組織構(gòu)架及征稅建議。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，為顧客夯實(shí)一個(gè)良好的發(fā)展底蘊(yùn)，與人與已誠(chéng)懇專(zhuān)業(yè)，能夠合作雙贏。

在日常的工作中，我對(duì)管理財(cái)會(huì)信息化、成本與營(yíng)運(yùn)管理早已有了一定的認(rèn)識(shí)和感受，通過(guò)學(xué)習(xí)聶興凱同學(xué)講授的“管理財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)發(fā)展與實(shí)踐”、“戰(zhàn)略費(fèi)用管理與營(yíng)運(yùn)管理”課程。我曉得了除了小型企業(yè)可以搭建財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，當(dāng)前服務(wù)于諸多小企業(yè)的財(cái)稅機(jī)構(gòu)也可以在當(dāng)前階段搭建那樣的平臺(tái)來(lái)為小企業(yè)提供更廣泛優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

通過(guò)投融資的學(xué)習(xí)，大部份小企業(yè)主缺少對(duì)業(yè)財(cái)融合、產(chǎn)融結(jié)合的認(rèn)識(shí)，怎么貸款、如何拿錢(qián)、如何整治公司因而并且經(jīng)營(yíng)上更為順暢，實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)寬企業(yè)發(fā)展空間，成為了熱門(mén)話(huà)題。今年，我曾供職的一個(gè)企業(yè)因?yàn)橘Y金運(yùn)轉(zhuǎn)不良身陷困境，高額的借貸本息并且其資不抵債。為此，不當(dāng)?shù)耐度谫Y勢(shì)必會(huì)很快讓企業(yè)深陷進(jìn)退兩難的窘境。

風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制課程，讓我逐步曉得了企業(yè)的稽核與風(fēng)險(xiǎn)管理一定要風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)三合一，利用管理財(cái)會(huì)工具要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，找好對(duì)標(biāo)，綜合考慮，做好風(fēng)控，企業(yè)能夠在良性的運(yùn)行模式下運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，同學(xué)們除了為我們講授了專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，還探討了當(dāng)前的財(cái)政征稅新政及國(guó)家當(dāng)前的大環(huán)境，推薦了一些有助于能力增強(qiáng)的書(shū)籍，比如《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論》、《發(fā)現(xiàn)收益區(qū)》、《不拘一格》等。

幾年前，有顧客咨詢(xún)我是否可以協(xié)助其梳理企業(yè)步驟，讓經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)精確、及時(shí)、透明，從而把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)學(xué)習(xí)，我有信心對(duì)這么的顧客做好服務(wù)。因此，管理財(cái)會(huì)在未來(lái)幾年是大有用武之地的，是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)還要的。

能在上海國(guó)家財(cái)會(huì)學(xué)校，和很多優(yōu)秀的專(zhuān)家、專(zhuān)家博士學(xué)習(xí)討論，我倍感很辛運(yùn)。我們只有認(rèn)真學(xué)習(xí)、珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，學(xué)因而用，能夠做到要真專(zhuān)業(yè)，真會(huì)用，看到真療效。

財(cái)務(wù)人都在學(xué)

?這兒是財(cái)務(wù)精英的集聚地，想你所想~做您所作，精準(zhǔn)對(duì)接財(cái)務(wù)崗位，專(zhuān)注為企業(yè)提供財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)、稅務(wù)籌劃、報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、高端實(shí)操課程等最新資訊等

?業(yè)務(wù)范圍，服務(wù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

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8、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)剖析師CFDA

9、定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：稽核-審計(jì)-財(cái)務(wù)-紀(jì)檢-評(píng)標(biāo)-央企十年變革等

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