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2022-2023學(xué)年是集團(tuán)調(diào)整轉(zhuǎn)型任務(wù)的關(guān)鍵年、轉(zhuǎn)折年、起步年。在集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，轉(zhuǎn)型目標(biāo)和方向更加明確。集團(tuán)大部分公司、部門、園區(qū)注重內(nèi)功，通過主動謀劃、積極行動，取得了階段性成果。

01 楓葉世界學(xué)校課程成功對接A-Level標(biāo)準(zhǔn)，這是楓葉歷史上最重要的事件之一

經(jīng)過三個學(xué)年的努力，Ecctis-UK ENIC于本學(xué)年5月完成了12年級課程對標(biāo)工作，并向楓葉教育集團(tuán)發(fā)布了《楓葉世界學(xué)校課程對標(biāo)總結(jié)報(bào)告》，確認(rèn)楓葉世界學(xué)校課程對標(biāo)對照英國A-Level課程（同時包括不列顛哥倫比亞省和紐約州課程），該文憑符合英國、美國、加拿大等國家大學(xué)錄取要求，正式確立楓葉全球課程地位世界學(xué)校課程。這是楓葉歷史上最重要的事件之一。楓葉世界學(xué)校項(xiàng)目首批畢業(yè)生得到了國內(nèi)外知名大學(xué)的充分認(rèn)可，畢業(yè)生錄取結(jié)果喜人。楓葉世界學(xué)校課程的成功對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了楓葉人開發(fā)世界學(xué)校課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)。不僅為楓葉的持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且填補(bǔ)了中國高中國際課程的空白，具有深遠(yuǎn)而重大的意義。

02 承辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)國際會議，楓葉世界學(xué)校課程正式亮相

6月17日至18日，由中國教育學(xué)會國際教育分會主辦、楓葉教育集團(tuán)承辦的中國特色優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)國際研討會在深圳楓葉教育大廈召開。國際權(quán)威教育組織Ecctis-UK ENIC和Cognia高管受邀出席會議，作為會議平臺，為楓葉世界學(xué)校課程背書；楓葉世界學(xué)校課程在本次大會上正式亮相，成為大會焦點(diǎn)，擴(kuò)大了集團(tuán)在大灣區(qū)的影響力。影響。

本次會議的組織實(shí)現(xiàn)了雙贏：一是楓葉集團(tuán)首次與半官方學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作，楓葉人的創(chuàng)新成果獲得了高度認(rèn)可和積極評價；通過本次活動，各高中校園與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會、社團(tuán)和同行之間建立了聯(lián)系楓葉國際學(xué)校費(fèi)用，擴(kuò)大了行業(yè)對楓葉教育的了解；通過會議的組織，展示了楓葉人的實(shí)力，為今后每年在楓葉舉辦此類會議贏得了話語權(quán)。

03 建立楓葉強(qiáng)化課堂模式2.0版，為國際高中發(fā)展奠定基礎(chǔ)

經(jīng)過集團(tuán)專案組長達(dá)一個月的校園實(shí)地考察、廣泛聽取意見和反復(fù)論證，楓葉強(qiáng)化等級PPPS課堂模式2.0版正式建立。新模式提高了課堂效果貝語網(wǎng)校，提高了師生教學(xué)積極性，深受大家歡迎。

04 ASU項(xiàng)目實(shí)施，探索建設(shè)楓葉聯(lián)盟學(xué)院

楓葉與亞利桑那州立大學(xué)合作項(xiàng)目正式實(shí)施。在ASU項(xiàng)目成功合作、招生和運(yùn)營的基礎(chǔ)上，集團(tuán)將豐富項(xiàng)目模式，擴(kuò)大與澳大利亞、加拿大、英國等國家大學(xué)的合作，逐步建立楓葉聯(lián)盟學(xué)院，建立全球認(rèn)可的楓葉學(xué)院大學(xué)第一年的課程標(biāo)準(zhǔn)，最終建成楓葉大學(xué)學(xué)院或大學(xué)將是楓葉發(fā)展的目標(biāo)。

05 豆香餐飲品牌首店深圳開業(yè)

豆香餐飲品牌首店在深圳市南山區(qū)西麗開業(yè)。首日客流爆滿，成交額可觀。在線下實(shí)體經(jīng)營的基礎(chǔ)上，品牌計(jì)劃推出線上外賣業(yè)務(wù)，以增加收入。

06 徹底智慧學(xué)校成為楓葉世界學(xué)校課程推廣新載體

8月18日，集團(tuán)在線教育旗下徹底智慧學(xué)校產(chǎn)品正式發(fā)布。 “六五”期間，重點(diǎn)在國內(nèi)中小城市和海外一帶一路樞紐城市合作部署50個綜合智慧學(xué)校學(xué)習(xí)中心或合作項(xiàng)目，打造線上線下混合教學(xué)楓葉世界學(xué)校課程模式，深化下沉市場新型輕資產(chǎn)開發(fā)。 。同時發(fā)布的還有會員、活動、評選等增值服務(wù)。

07 海外學(xué)校改革重組，轉(zhuǎn)型整合

CIS新加坡校區(qū)完成了管理架構(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、校區(qū)按計(jì)劃運(yùn)行、降本增效的三重目標(biāo)，讓CIS校區(qū)與國內(nèi)校區(qū)互動、優(yōu)勢互補(bǔ)，使未來進(jìn)行更多的融合或合作。此外，集團(tuán)還制定了加拿大KPU校區(qū)的自籌資金實(shí)施計(jì)劃。

08 完成楓葉世界學(xué)校課程旗、校徽設(shè)計(jì)、校歌修改

為更新內(nèi)外部形象及身份，體現(xiàn)楓葉世界學(xué)校課程的全球定位，集團(tuán)發(fā)布了全新設(shè)計(jì)的楓葉世界學(xué)校校旗、校徽及新修訂的校歌。即日起，楓葉初中、普通高中及外籍人員子女學(xué)校將使用神宇校徽；楓葉國際高中將使用世界學(xué)校校徽。兩個版本的校徽和校旗定位清晰鮮明，新校歌也實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。

09 保持楓葉隊(duì)的愿景不變

集團(tuán)堅(jiān)持不減薪、不裁員、不拖欠工資。堅(jiān)決落實(shí)教職工子女免費(fèi)教育政策，發(fā)放獎金，對校內(nèi)一些重點(diǎn)部門和重要崗位加薪。這是集團(tuán)善待員工、承擔(dān)社會責(zé)任的實(shí)際行動。集團(tuán)將繼續(xù)致力于與員工分享發(fā)展紅利。

10 其他調(diào)整及改造成果

主席在肯定上學(xué)年階段性成果的同時，部署了新學(xué)年的主要任務(wù)，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。除繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)型外，集團(tuán)將全力抓質(zhì)量提升和規(guī)模發(fā)展，包括提高教育教學(xué)和管理質(zhì)量、制定市場策略等重點(diǎn)工作。

董事長指出，楓葉教育轉(zhuǎn)型是楓葉管理團(tuán)隊(duì)在日益復(fù)雜的外部環(huán)境中尋找出路的自我創(chuàng)新和革命之舉。這是楓葉教育組織架構(gòu)、運(yùn)營模式、課程體系、辦學(xué)布局的系統(tǒng)升級。 “深水區(qū)”是執(zhí)行層面的問題。必須解決消極、落后等障礙，讓有能力、有激情、有創(chuàng)新思維、有能力創(chuàng)造更大價值的人占據(jù)崗位、謀劃事情、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。轉(zhuǎn)型改革進(jìn)入深水區(qū)，這意味著楓葉人進(jìn)入“攻堅(jiān)”階段，朝著實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、取得最終勝利又邁出了重要一步。

針對“如何走出楓葉教育轉(zhuǎn)型的‘深水區(qū)’”，董事長提出，要整頓干部隊(duì)伍，打造一支高素質(zhì)的楓葉干部隊(duì)伍；落實(shí)干部考核、晉升和流動機(jī)制；創(chuàng)建聯(lián)合項(xiàng)目、共同業(yè)務(wù)、利益共享。社區(qū);同時楓葉國際學(xué)校費(fèi)用，我們?yōu)橛胸?zé)任心、有成就的人提供創(chuàng)業(yè)支持。當(dāng)走出“深水區(qū)”時，楓葉將開啟發(fā)展創(chuàng)業(yè)的新篇章。

董事長強(qiáng)調(diào)，楓葉從14名學(xué)生發(fā)展到數(shù)萬名學(xué)生，從一地一校到全球布局，從引進(jìn)到融合到制定標(biāo)準(zhǔn)，一步一個腳印堅(jiān)定不移，即使面對干擾和不利情況。我沒有動搖過我的選擇。歷史進(jìn)程證明了楓葉擁有先進(jìn)的理念、模式和制度，也證明了楓葉具有強(qiáng)大的自我優(yōu)化、自我更新和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

會上，集團(tuán)頒發(fā)了第五屆集團(tuán)創(chuàng)新獎。

這些榮譽(yù)是通過不懈的奮斗和努力換來的。他們創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的精神值得全體楓葉人學(xué)習(xí)。

新任中外員工在會上宣誓就職。 “我愿做一名楓葉人，我愿發(fā)揚(yáng)‘誠心育人，爭創(chuàng)一流’的楓葉精神，為創(chuàng)建一流名校而努力奮斗。”國內(nèi)外”。三個“我愿意”代表新員工融入楓葉。決心和信念。相信他們會盡快轉(zhuǎn)變角色，以積極主動的態(tài)度學(xué)習(xí)和工作，努力成為合格的楓葉人。

隨著集團(tuán)各部門、校區(qū)轉(zhuǎn)型的良好開局，全體楓葉人要按照集團(tuán)規(guī)劃的良好藍(lán)圖，砥礪前行，加快步伐，鞏固新學(xué)年各項(xiàng)質(zhì)量工作，加快對外宣傳、推動集團(tuán)加快走出“深水區(qū)”，駛?cè)霔魅~教育大發(fā)展繁榮的藍(lán)海而努力奮斗！