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2025年考研報(bào)名人數(shù)較前五年有所下降，這一現(xiàn)象背后反映出當(dāng)代青年在公務(wù)員考試熱潮中的擇業(yè)觀念和決策邏輯。

近期，關(guān)于高等教育與職業(yè)選擇領(lǐng)域內(nèi)“冷熱交替”的現(xiàn)象引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。據(jù)教育部提供的數(shù)據(jù)，2025年，我國(guó)碩士研究生報(bào)考人數(shù)達(dá)到了377萬(wàn)，這一數(shù)字比2024年減少了12.4%，成為近五年來(lái)降幅最大的年份。然而，與此形成強(qiáng)烈反差的是，公務(wù)員考試的報(bào)名人數(shù)已經(jīng)突破了300萬(wàn)2024年人大考研網(wǎng)，相比三年前增長(zhǎng)了超過(guò)40%。這場(chǎng)從“學(xué)歷賽道”到“體制賽道”的流量轉(zhuǎn)變，映射出年輕一代在時(shí)代變遷面前所進(jìn)行的理智考量以及對(duì)價(jià)值觀的重新塑造。

一、考研熱退潮：從學(xué)歷崇拜到生存理性

（一）盲目跟風(fēng)潮的集體反思

那一年，涌入考研行列的人群中，超過(guò)半數(shù)是出于盲目跟風(fēng)的心態(tài)。社交媒體上一條備受點(diǎn)贊的評(píng)論，尖銳地指出了學(xué)歷競(jìng)賽背后的非理性本質(zhì)。2018年左右，考研名師張雪峰提出的“非名校畢業(yè)生難以進(jìn)入知名企業(yè)”的觀點(diǎn)，引發(fā)了報(bào)考熱潮，使得齊齊哈爾大學(xué)等普通院校的學(xué)生將考研視為改變命運(yùn)的唯一途徑。首批“跟風(fēng)考研族”步入職場(chǎng)，學(xué)歷膨脹效應(yīng)引發(fā)的差距逐漸凸顯；2024年，某頂尖高校碩士畢業(yè)生的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)六成的受訪者都認(rèn)為“研究生學(xué)位并沒有明顯增強(qiáng)他們的求職優(yōu)勢(shì)”。

（二）教育投資回報(bào)率邊際遞減

研究生階段所花費(fèi)的時(shí)間、金錢與其就業(yè)后的收益并不匹配，這一觀點(diǎn)已成為年輕一代的普遍看法。以三年制的學(xué)術(shù)型碩士為例，每年的直接開銷（包括學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)）大約為4.8萬(wàn)元，而間接成本（即放棄工作所失去的收入）則超過(guò)15萬(wàn)元。根據(jù)智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)，2024年碩士畢業(yè)生的平均起始薪資僅比本科畢業(yè)生高出18%，與2019年相比，差距縮小了9個(gè)百分點(diǎn)。文科碩士在2.11元一頓飯的生存難題引發(fā)熱議，而學(xué)歷所帶來(lái)的榮耀在面臨生活壓力時(shí)顯得格外蒼白。

二、考公升溫：風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)中的避險(xiǎn)策略

（一）體制內(nèi)崗位的確定性溢價(jià)

公務(wù)員考試被視為普通大眾抵御風(fēng)險(xiǎn)的絕佳途徑，這一看法在某省一家公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人那里得到了廣泛的認(rèn)同。2025年的國(guó)家公務(wù)員考試，報(bào)名人數(shù)與錄取名額的比例高達(dá)68比1，創(chuàng)下了新的歷史記錄，而基層崗位的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度甚至超過(guò)了中央機(jī)關(guān)的崗位。這一決策背后，反映了年輕一代對(duì)于“穩(wěn)定”的極致渴望：盡管公務(wù)員的薪酬可能不如互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)，但健全的社保體系和清晰的職業(yè)發(fā)展前景構(gòu)成了其獨(dú)特的吸引力。某知名985高校就業(yè)指導(dǎo)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，在2025屆畢業(yè)生群體中，選擇參加公務(wù)員考試的理工科學(xué)生人數(shù)較上一年同期增長(zhǎng)了21%，這一現(xiàn)象顛覆了人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)“體制內(nèi)更青睞文科生”的傳統(tǒng)觀念。

（二）職業(yè)安全感的代際遷移

某自媒體在分析中指出，父輩們積累財(cái)富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)正逐漸失去效力。在95后看來(lái)，60后和70后通過(guò)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)積累財(cái)富的方式，已經(jīng)變成了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較高的選擇。房地產(chǎn)行業(yè)的波動(dòng)、教育培訓(xùn)行業(yè)的動(dòng)蕩以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的裁員潮等事件，進(jìn)一步加深了年輕人對(duì)“體制外脆弱性”的認(rèn)識(shí)。在此期間，公務(wù)員退休金并軌改革已經(jīng)實(shí)施，然而，體制內(nèi)員工的養(yǎng)老保障水平依舊高出企業(yè)職工平均養(yǎng)老金32%，這樣的“終身保障體系”成為了他們抵御中年階段危機(jī)的心理依托。

三、價(jià)值坐標(biāo)系重構(gòu)：從階層躍升到底線生存

（一）“五失青年”焦慮催生避險(xiǎn)思維

為了防止淪為無(wú)業(yè)、無(wú)家、離異、殘疾、失落的“五重失意者”，這一網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)反映出社會(huì)各階層深切的憂慮。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，截至2024年，16至24歲的城鎮(zhèn)青年失業(yè)率依舊保持在13.2%的高水平，與此同時(shí)，公務(wù)員招聘對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)先考慮政策（2025年國(guó)家公務(wù)員考試中應(yīng)屆畢業(yè)生崗位占比達(dá)到67%），使得參加公務(wù)員考試成為避開“畢業(yè)即面臨失業(yè)”困境的一種臨時(shí)解決辦法。某所本科院校的輔導(dǎo)員透露，超過(guò)班級(jí)七成學(xué)生自大三起便開始為公務(wù)員考試做準(zhǔn)備，他們更傾向于直接爭(zhēng)取到上岸的機(jī)會(huì)，而非通過(guò)考研來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）體制內(nèi)身份的功能異化

公務(wù)員崗位正逐漸由“公共服務(wù)的提供者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥殬I(yè)避風(fēng)港”。根據(jù)某東部省份的調(diào)查數(shù)據(jù)，35歲以下的公務(wù)員中，有43%的人表示，他們報(bào)考公務(wù)員的初衷是為了“躲避就業(yè)壓力”，這一比例相較于2015年增長(zhǎng)了28個(gè)百分點(diǎn)。這種職業(yè)取向的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)了獨(dú)特的備考經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象：一個(gè)在線教育平臺(tái)的公務(wù)員考試課程收入在三年內(nèi)增長(zhǎng)了370%，而AI面試模擬系統(tǒng)的用戶數(shù)量也突破了200萬(wàn)。隨著“上岸”一詞取代“成功”成為年輕人的流行用語(yǔ)，職業(yè)選擇的方向已經(jīng)從追求價(jià)值實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷で蠡镜纳畋Ｕ稀?/p>

這一場(chǎng)無(wú)聲的“人生跑道”轉(zhuǎn)換，既是青年群體對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期的一種自然應(yīng)對(duì)，同時(shí)也折射出了社會(huì)流動(dòng)體系的變化。考研熱度下降與公務(wù)員考試熱度上升之間的差異2024年人大考研網(wǎng)，背后折射出三個(gè)時(shí)代的重大課題：隨著高等教育從“社會(huì)階層提升的途徑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤帮L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段”，當(dāng)追求“穩(wěn)定”而非“高薪”成為求職的首要考量，以及“成功上岸”的文化取代了“奮斗”的價(jià)值觀，或許我們正在目睹一個(gè)時(shí)代精神底色的深刻變革。這種集體決策既是經(jīng)過(guò)深思熟慮的計(jì)算結(jié)果，同時(shí)也昭示著人才培養(yǎng)與社會(huì)需求在結(jié)構(gòu)上存在的不匹配問(wèn)題亟待解決——因?yàn)椋?dāng)最具活力的年輕一代紛紛尋求安全港灣，那么推動(dòng)創(chuàng)新的旗幟又應(yīng)由誰(shuí)來(lái)高高舉起呢？