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4月24日，省財(cái)政廳與教育廳共同主辦了河南省高校資產(chǎn)管理調(diào)研會(huì)第五組會(huì)議，地點(diǎn)設(shè)在我校鄭州校區(qū)九章學(xué)堂B座106會(huì)議室。此次調(diào)研活動(dòng)由12名領(lǐng)導(dǎo)專家參與，其中省財(cái)政廳資產(chǎn)管理處處長王治中、省教育廳財(cái)務(wù)處處長王鵬擔(dān)任負(fù)責(zé)人，河南大學(xué)黨委常委、副校長許紹康也出席了會(huì)議。省內(nèi)十五所高校，包括鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等，其國有資產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，會(huì)議由河南大學(xué)招標(biāo)工作辦公室副主任徐建斌負(fù)責(zé)主持。

許紹康首先對(duì)調(diào)研組和兄弟院校的到訪表示了歡迎，同時(shí)感謝省財(cái)政廳和省教育廳長久以來對(duì)河南大學(xué)的關(guān)照與支持，許紹康強(qiáng)調(diào)，國有資源是高校事業(yè)前進(jìn)的根基和關(guān)鍵保障。河南大學(xué)當(dāng)前正值“雙一流”“雙航母”戰(zhàn)略疊加的關(guān)鍵攻關(guān)階段，學(xué)校辦學(xué)資源持續(xù)擴(kuò)充，國有資產(chǎn)規(guī)模快速提升，然而國有資產(chǎn)管理工作也承受著巨大壓力和挑戰(zhàn)，存在采購重于管理、管理隊(duì)伍不穩(wěn)定、內(nèi)部管理分散、資產(chǎn)采購使用效率偏低等問題，期望通過省財(cái)政廳、教育廳聯(lián)合推動(dòng)的此次集中調(diào)研，分析問題、改進(jìn)方法，持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，改進(jìn)工作流程，為高校建設(shè)與發(fā)展提供有力支撐。

王治中闡述了此次考察的意圖、價(jià)值以及具體任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，高校的財(cái)產(chǎn)處理事務(wù)具有顯著的規(guī)范性和嚴(yán)格的規(guī)范，期望通過這次考察，可以深入掌握高校財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用和處置狀況，剖析并處理高校財(cái)產(chǎn)管理方面存在的難題。各高校之間應(yīng)當(dāng)溝通、借鑒彼此的成功經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野、匯聚智慧，制定出能夠廣泛應(yīng)用的指導(dǎo)原則，促進(jìn)高校財(cái)產(chǎn)管理工作的持續(xù)進(jìn)步，從而充分提升財(cái)產(chǎn)的利用效率。各高校應(yīng)積極建言獻(xiàn)策，主動(dòng)與省財(cái)政廳、省教育廳協(xié)作，共同健全相關(guān)制度，改進(jìn)管理方式，推行資產(chǎn)績效監(jiān)督與考核，力求此次調(diào)研達(dá)到既定目標(biāo)。

會(huì)議中，針對(duì)《高校資產(chǎn)管理調(diào)研提綱》，首先由河南大學(xué)國有資產(chǎn)管理部門副職丁亞婷介紹了本校國有財(cái)產(chǎn)管理的整體狀況。接著，其余參與會(huì)議的高校國有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人逐一陳述了各自單位財(cái)產(chǎn)管理的實(shí)際情況以及面臨的難題。在互動(dòng)探討階段，副組長金貴聯(lián)勉勵(lì)與會(huì)人員踴躍表達(dá)觀點(diǎn)，交流彼此的成功做法。各高校的國有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人就人員安排、房產(chǎn)租賃、管理職責(zé)的界定、周轉(zhuǎn)房的修繕以及儀器設(shè)備維修資金等事項(xiàng)交換了看法。省財(cái)政廳和省教育廳的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)眾人提出的問題和疑慮逐一進(jìn)行了解釋，同時(shí)提出了建議和觀點(diǎn)。

最后河南大學(xué)有幾個(gè)校區(qū)，王鵬發(fā)表總結(jié)性發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，依照省財(cái)政廳和省教育廳的年度工作部署，實(shí)施全省高校資產(chǎn)管理狀況的調(diào)研活動(dòng)，是響應(yīng)黨中央“在黨內(nèi)廣泛開展調(diào)查研究”號(hào)召的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須秉持問題為中心、以結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)的理念。現(xiàn)在，不同大學(xué)國有資產(chǎn)的處理程度很不一致，有些大學(xué)的管理機(jī)制不完善留學(xué)之路，規(guī)章制度不健全，購買行為和預(yù)算安排不匹配，存在沒有預(yù)算就購買，或者超出預(yù)算購買的情況。另外，大學(xué)里的資產(chǎn)管理部門既是學(xué)校的整體部門，也是具體業(yè)務(wù)部門，權(quán)力比較集中，容易產(chǎn)生廉潔方面的問題。借這次考察的契機(jī)，務(wù)必強(qiáng)化理論知識(shí)的鉆研，促進(jìn)彼此間的溝通與互動(dòng)，提升管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，完善培訓(xùn)體系的構(gòu)建，嚴(yán)格把控廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。實(shí)際工作中，需恰當(dāng)平衡減少行政干預(yù)與強(qiáng)化監(jiān)督管理的聯(lián)系河南大學(xué)有幾個(gè)校區(qū)，要充分提升資源利用效能，推動(dòng)公共建筑等資源付費(fèi)使用，全面實(shí)施國有資源運(yùn)用效果考核，持續(xù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)資源治理機(jī)制和治理水平，為落實(shí)科技教育領(lǐng)先、人才培養(yǎng)優(yōu)先政策提供必要支持。