更新時(shí)間：2025-10-11 16:53:14作者：佚名
每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京
新東方這家教育集團(tuán)非常懂得如何更新?lián)Q代，不斷進(jìn)步。
這項(xiàng)斥資1800萬美元的收購中國軟件管理學(xué)院交易剛剛完成，緊接著又宣布將以550萬美元的代價(jià)出售新東方旗下的高端英語項(xiàng)目“精英英語”。
這種雙向流動(dòng)的背后，新東方的內(nèi)部構(gòu)造也經(jīng)歷了顯著的變革。
剝離高端英語
新東方提交的2012財(cái)年20F報(bào)告披露，該機(jī)構(gòu)于2012年7月將精英英語出售給精英英語的總經(jīng)理翁云凱，交易價(jià)格為550萬美元。
真實(shí)情況是，精英英語在2002年啟動(dòng)時(shí)南京新東方精英英語，僅是新東方拓展高端英語教育領(lǐng)域的一個(gè)項(xiàng)目。2007年，前新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪的助手翁云凱，自愿承擔(dān)起精英英語的運(yùn)營管理職責(zé)。
李瑩這位美股分析師對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，精英英語的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，在新東方的季度報(bào)告和年度報(bào)告里提及不多，僅在2009年8月，翁云凱曾公開透露新東方精英英語業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。
從文化行業(yè)研究員沈哲彥的角度分析，精英英語在新東方上市公司期間的經(jīng)營狀況相當(dāng)不理想，幾乎沒有盈利空間，甚至偶有巨額損失南京新東方精英英語，其業(yè)務(wù)比重也相對(duì)輕微。
精英英語專攻高端客戶，因此市場(chǎng)潛力有限，遠(yuǎn)不如新東方英語培訓(xùn)的主營業(yè)務(wù)，這是新東方?jīng)Q定出售精英英語的關(guān)鍵原因，沈哲彥說明。
當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境較為低迷，業(yè)界普遍關(guān)注東方教育出售精英英語這一操作是否劃算，具體收益如何，有待觀察。
分析師李瑩通過推算指出，2012財(cái)年精英英語培訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量大約在一萬左右，全國41個(gè)教學(xué)中心的總收入預(yù)計(jì)將超過1000萬美元。
值得留意的是，2009年，出版業(yè)巨頭培生集團(tuán)用1.45億美元收購了華爾街英語（中國）,當(dāng)時(shí)華爾街英語在全國運(yùn)營著39家教學(xué)點(diǎn),擁有大約3.5萬名學(xué)員,年經(jīng)營額超過1億美元。
同類的交易，新東方這次賣出的價(jià)格，折合下來五五十萬美元，感覺略微偏低。
有傳言稱，此次精英英語與新東方的分離，實(shí)際上出售的教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量并非傳聞中的41家那么多，部分網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)停辦，另有一些則被分配給了地方教育機(jī)構(gòu)。
而聯(lián)系到今年9月因央視報(bào)道而承受非議的英孚教育，新東方在7月份就著手處理其主打高端領(lǐng)域的精英英語業(yè)務(wù)，此舉是否帶有避免潛在麻煩的用意呢？
對(duì)于這個(gè)情況，相關(guān)專家指出，新東方這次的分離行為主要基于經(jīng)濟(jì)層面的考量，精英英語的核心癥結(jié)在于收益較低，會(huì)對(duì)新東方的整體經(jīng)營成果造成負(fù)面影響。倘若其經(jīng)營狀況確實(shí)出色，新東方就不會(huì)忍心處置它。
組織架構(gòu)發(fā)生改變
據(jù)和君咨詢資深顧問侯瑞琦分析，新東方分離部分非核心業(yè)務(wù)是恰當(dāng)?shù)模⒂⒄Z等分支項(xiàng)目本身并無缺陷，但它們?cè)诖笮图瘓F(tuán)架構(gòu)中難以獲得更佳的成長(zhǎng)空間。
最近舉行的新東方2012年年中高管中秋聯(lián)誼活動(dòng)上，俞敏洪也闡述了相近看法，針對(duì)與新東方核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高的單位做了些調(diào)整，比如明日東方、精英英語等，都是為了促使這些單位能更順暢地自主運(yùn)營，同時(shí)也是為了保障新東方這棵主干更加茁壯地成長(zhǎng)。
據(jù)消息人士透露，俞敏洪所指的明日東方是家從事軟件開發(fā)的企業(yè)，專門為新東方制作教學(xué)相關(guān)應(yīng)用，之前已經(jīng)從新東方的主營業(yè)務(wù)中分離出來。
實(shí)際上，這些業(yè)務(wù)變動(dòng)同時(shí)，新東方的整體構(gòu)造也出現(xiàn)了變動(dòng)。
根據(jù)俞敏洪所述，新東方此次進(jìn)行了明確的分工貝語網(wǎng)校，周成剛負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)，沙云龍負(fù)責(zé)國內(nèi)業(yè)務(wù)，陳向東負(fù)責(zé)各副總及關(guān)鍵部門。財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和技術(shù)內(nèi)容這三個(gè)領(lǐng)域也各自獨(dú)立，每一條線都設(shè)定了清晰的管理任務(wù)，并且各條線的副總都制定了明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
今年面對(duì)渾水惡意做空，沈哲彥認(rèn)為新東方此舉意在實(shí)施重大革新，目的是為了增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
而新東方在信息整合,流程規(guī)范和規(guī)范統(tǒng)一方面的持續(xù)增強(qiáng)，侯瑞琦斷言，可以預(yù)見到新東方今后組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)幅度會(huì)逐漸降低。