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熱愛(ài)創(chuàng)造的人山東省學(xué)校創(chuàng)客空間服務(wù)平臺(tái)，往往因?yàn)閭€(gè)人興趣和熱情，致力于將各種新奇構(gòu)思和方案付諸實(shí)踐。所謂創(chuàng)客空間，本質(zhì)上是一個(gè)具備制造能力的公共實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，在這里，創(chuàng)客們可以交流互助，分享物料與經(jīng)驗(yàn)，合作完成作品，從而將心中的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這種空間的核心理念，在于推崇無(wú)障礙的交流與資源的共享。

當(dāng)前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍高漲，眾多服務(wù)于小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的聯(lián)合辦公場(chǎng)所和創(chuàng)客中心不斷涌現(xiàn)，其中不僅誕生了優(yōu)客工場(chǎng)、Founder這類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，就連SOHO中國(guó)、萬(wàn)科、瑞安等知名房地產(chǎn)企業(yè)也紛紛進(jìn)入這一新興市場(chǎng)。

創(chuàng)客空間將洗牌

某些專家指出，創(chuàng)客空間發(fā)展迅猛，當(dāng)前存在供給過(guò)剩而需求不足的現(xiàn)象，能夠?yàn)閯?chuàng)客們提供良好服務(wù)的優(yōu)質(zhì)空間其實(shí)不多，這些空間將會(huì)面臨一個(gè)篩選階段，在市場(chǎng)機(jī)制的驅(qū)動(dòng)下逐步優(yōu)化。

不過(guò)，部分創(chuàng)客空間確實(shí)為創(chuàng)客提供了實(shí)質(zhì)性的支持，具體情況如下留學(xué)之路，2015年山東省學(xué)校創(chuàng)客空間服務(wù)平臺(tái)，北京地區(qū)獲得融資的企業(yè)里，望京SOHO園區(qū)內(nèi)共有13家企業(yè)，這些企業(yè)總共募集到44,8900萬(wàn)元資金，在當(dāng)年融資額最高的前十家企業(yè)名單中，位于望京SOHO的企業(yè)占據(jù)了四個(gè)名額。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，能夠進(jìn)入望京SOHO，象征著其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)。這種地位與融資規(guī)模和公司價(jià)值相等同，能夠用來(lái)震懾競(jìng)爭(zhēng)者，并提升形象。潘石屹和眾多創(chuàng)業(yè)家共同構(gòu)建了這種環(huán)境，借助SOHO的聲譽(yù)，可以更有效地招徠投資方。

選擇哪種創(chuàng)客

但是，創(chuàng)業(yè)者必須承認(rèn)一個(gè)無(wú)情的事實(shí)：多數(shù)人嘗試開(kāi)創(chuàng)事業(yè)時(shí)，往往會(huì)以失敗告終。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)年輕人初次涉足商業(yè)領(lǐng)域，能夠成功的比例不足十分之一，而創(chuàng)新實(shí)踐者的創(chuàng)業(yè)成果或許更加不理想。

那么創(chuàng)客和創(chuàng)客空間又應(yīng)該如何雙向選擇呢？

百世金谷的劉文軍擔(dān)任總經(jīng)理，同時(shí)也是Work+項(xiàng)目的聯(lián)合發(fā)起人，他在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪中談到，各個(gè)創(chuàng)客空間的運(yùn)營(yíng)方式有所不同，選擇什么樣的創(chuàng)客群體是個(gè)關(guān)鍵的策略問(wèn)題，不同的創(chuàng)客空間提供的產(chǎn)品種類也各有特色，有些是專門(mén)為初創(chuàng)企業(yè)提供全方位運(yùn)營(yíng)服務(wù)的場(chǎng)所，它們通過(guò)出讓股權(quán)來(lái)獲取服務(wù)費(fèi)用和租金收入這類純粹的創(chuàng)客場(chǎng)所，在接納團(tuán)隊(duì)時(shí)，有明確的要求，對(duì)自身的服務(wù)本領(lǐng)也期待值很高，諸如36氪的氪空間之類。

劉文軍提到，還有一種模式類似WeWork，主要面向初創(chuàng)公司收取租賃費(fèi)用，這種模式更偏好那些已經(jīng)完成A輪融資的企業(yè)，也就是進(jìn)入孵化后期階段的創(chuàng)業(yè)公司，這類公司更適宜望京SOHO這樣的創(chuàng)客空間，因?yàn)檫@種辦公環(huán)境比較優(yōu)越，而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過(guò)十人以上時(shí)，就不太適合采用聯(lián)合辦公的形式了。開(kāi)創(chuàng)事業(yè)者更適宜于單獨(dú)的工作場(chǎng)所，他們的發(fā)展前景更為穩(wěn)固，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也更加牢固。