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歡迎您訪問新優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建匯報材料,對于教育領(lǐng)域的各種創(chuàng)建活動,你有什么看法?!

新優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建匯報材料,對于教育領(lǐng)域的各種創(chuàng)建活動,你有什么看法?

更新時間:2021-06-21 15:21:44作者:admin2

現(xiàn)在教育部門創(chuàng)建活動太多,教師現(xiàn)在的主業(yè)就是做資料,抽點時間教書新優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建匯報材料。或許大家不信,我給大家隨便列舉一下相關(guān)活動:新優(yōu)質(zhì)學校、綠色校園、平安校園、語言文字示范校、家長學校、社區(qū)教育示范校、文明城市、禁毒示范校、節(jié)能減排示范校……我就想問下,這些牌子只要做點材料就可以通過驗收,到底這些創(chuàng)建有什么實際意義?!我只想說:形式主義害死人!

作為校長應(yīng)如何來管理好學校?

1、一個好校長等于一個好學校,校長是一面旗幟,校長必須姓“教”,必須熱愛教育,忠于職守,具有豐富富的管理經(jīng)驗;

2、校長必須組建培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍,團結(jié)互助,形成內(nèi)力;

3、親臨教學一線,以身作則,做出榜樣,在師生中樹立自己的威信;

4、狠抓課堂教學,深人一線作教研教改,形成適合本校本班的最佳數(shù)學模式,辦出特色化的標桿學校,做到“人無我有、人有我優(yōu)”

5、建立健全學校各種規(guī)章制度、用制度管人制度管事,廢除權(quán)力的濫用!

6、充分發(fā)揮民主,群策群力調(diào)動廣大教職工積極性,樹立以校為家,人人當家做主的良好校風!

.

成立一個學校怎么寫可行性報告?

什么學校啊?我目前只能給你個大綱,你根據(jù)這個來完全可以!范本一般都是商業(yè)機密的,一般人不會給你的!呵

第一章 項目概述

1.1 項目名稱及主辦單位

1.2 主辦單位概況

1.3 項目提出的背景

1.4 項目申報理由

1.5 編制依據(jù)

第二章 項目建設(shè)背景

2.1 項目提出的背景

2.2 項目發(fā)展概況

2.3 項目建設(shè)的必要性

第三章 市場預測與建設(shè)規(guī)模

3.1 XX培訓市場分析

3.2 XX培訓市場預測

3.3 市場推銷戰(zhàn)略

3.3.1 推銷方式

3.3.2 推銷措施

3.3.3 促銷價格制度

3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預測

3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

3.4.1 產(chǎn)品方案

3.4.2 建設(shè)規(guī)模

3.5 產(chǎn)品銷售收入預測

第四章 建設(shè)條件與場址選擇

4.1 資源

4.2 經(jīng)營場所的選擇

4.2.1 自然條件

4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

4.2.3 社會經(jīng)濟條件

4.2.4 其他應(yīng)考慮的因素

4.3 場址選擇

4.3.1 多方案比較

4.3.2 推薦方案

第五章 技術(shù)方案

5.1 項目組成

5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

5.3 總平面布置和運輸

5.4 土建工程

5.5 其他工程

第六章 環(huán)保及安防

6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

6.2 項目主要污染源和污染物

6.2.1 主要污染源

6.2.2 主要污染物

6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準

6.4 治理環(huán)境的方案

6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

6.6 環(huán)境保護投資估算

6.7 環(huán)境影響評價結(jié)論

6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生

第七章 原輔材料及燃料

7.1 主要原料供應(yīng)

7.1.1 主要原料品種、質(zhì)量與年需要量

7.1.2 主要原料供應(yīng)來源與運輸方式

7.2 燃料供應(yīng)

7.2.1 燃料品種、質(zhì)量與年需要量

7.2.2 燃料供應(yīng)來源與運輸方式

7.3 主要原料、燃料價格現(xiàn)狀與預測

7.4 主要原料燃料供應(yīng)表

第八章 企業(yè)組織及人員安排

8.1企業(yè)組織

8.1.1 企業(yè)組織形式

8.1.2 企業(yè)工作制度

8.2 勞動定員和人員培訓

8.2.1 勞動定員

8.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

8.3 人員培訓及費用估算

第九章 項目實施進度安排

9.1 項目實施的各階段

9.2 項目實施進度表

9.3 項目實施費用

第十章 投資估算與資金籌措

10.1 項目總投資估算

10.1.1 固定資產(chǎn)總額

10.1.2 流動資金估算

10.2 資金籌措

10.2.1 資金來源

10.2.2 項目籌資方案

10.3 投資使用計劃

10.3.1 投資使用計劃

10.3.2 借款償還計劃

第十一章 財務(wù)評價

11.1 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

11.2 銷售收入估算

11.3 成本費用估算

11.4 財務(wù)評價報表

11.5 財務(wù)評價指標

第十二章 國民經(jīng)濟評價

12.1 影子價格及通用參數(shù)選取

12.2 效益費用范圍調(diào)整

12.3 效益費用數(shù)值調(diào)整

12.4 國民經(jīng)濟效益費用流量表

12.5 國民經(jīng)濟評價指標

12.5.1 經(jīng)濟內(nèi)部收益率

12.5.2 經(jīng)濟凈現(xiàn)值

12.6 國民經(jīng)濟評價結(jié)論

第十三章 環(huán)境影響評價

13.1 敏感性分析

13.2 盈虧平衡分析

第十四章 社會評價

14.1 項目對社會的影響分析

14.2 項目與所在地互適性分析

14.2.1 利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

14.2.2 當?shù)貦C構(gòu)組織對項目的態(tài)度及支持程度

14.2.3 地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

14.3 社會風險分析

14.4 社會評價結(jié)論

第十五章 風險及控制

15.1 項目主要風險因素識別

15.2 風險程度分析

15.3 防范和降低風險對策

第十六章 可行性研究結(jié)論與建議

16.1 項目建設(shè)的意義

16.2 工藝技術(shù)

16.3 經(jīng)濟效益分析

16.4 可行性研究結(jié)論與建議

第十七章 主要附件

(略)

注:此目錄僅供參考,我們將根據(jù)具體項目做出相應(yīng)的調(diào)整

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